Anais Peña informa del cierre del dólar el 28 de agosto de 2012

Anais Peña informa que el dólar siguió su tendencia alcista. la TRM cerró en $1.828,99

Anais Peña y Violy McCausland y su éxito en las asesorías de inversión

 Violy McCausland Dieppa es el ejemplo perfecto de empuje, dedicación, constancia y persistencia para muchos jóvenes que sueñan con una carrera financiera de éxito, construida a través del estudio incansable y la experiencia.

Esta barranquillera, nacida en el año 1954, se ha dedicado durante 35 años a la asesoría de servicios financieros y gracias a su arduo trabajo y pasión por los negocios, es reconocida en Wall Street como una de las banqueras de inversión más estratégicas e importantes de América Latina —también fue nombrada la ‘Súper estrella latinoamericana’ en el año 1995 por Global Finance—.

Cuenta que era muy cercana a su familia: su madre Violy Dieppa, su padre Roberto McCausland y su abuelo Carlos Dieppa, quien fue un gran industrial en Barranquilla, también socio del padre de Julio Mario Santo Domingo, por lo que creció rodeada de un ambiente de negocios, estrategias, creatividad, mucho arte y música. Cabe anotar que Violy también fue asesora de Julio Mario y de su hijo Alejandro por muchos años.

Apasionada por la pintura, la filantropía, la psicología y el amor por la familia, Violy relata que al terminar su bachillerato en el colegio Karl C. Parrish, viajó a Estados Unidos donde inició estudios de investigación de operaciones en la Universidad de Alabama, carrera de la cual asegura aprendió una manera inteligente de pensar. “Me enseñó a coger un problema y romperlo en pedazos, mirarlo, examinarlo y luego solucionarlo por partes, sin nunca rendirme”, explica la fundadora de Violy & Company, una compañía especializada en el manejo y planeación de alianzas entre grandes multinacionales para hacerlas competitivas y destacadas en el mercado global.

En cuanto a su firma de asesoría de inversiones, Violy cuenta que realizan un acompañamiento a importantes empresas que deseen fusionarse, venderse, atraer capital y socios o validar estrategias que quieran implementar para solidificarse y diferenciarse de su competencia.

La barranquillera expresa que una de las frases que compartía en familia era que no hay cosas imposibles sino personas incapaces. “Hay que trabajar muy duro y dar todo de sí mismo para llegar lejos. Uno debe manejar sus intereses y tiempos para ser excelente en su trabajo y a la vez dedicarse a otras pasiones que lo enriquezcan a uno como persona”, agrega. A su vez, esta admirable mujer afirma que uno de los grandes aportes que quisiera hacerle a la juventud actual es que aprendan lo que ella adquirió de la filosofía norteamericana. “Cuando uno falla en algo, no lo debe tomar como un fracaso sino como un alto en el camino para tomar oxígeno, reevaluar y encaminarse en otra dirección que nos permita llegar a la meta. Se trata de volver a empezar y nunca rendirse. No ha pasado nada”, dice.

El éxito que ha tenido a lo largo de su carrera se lo atribuye a su visión y persistencia año tras año, día tras día, y una vez más agradece a los consejos de su padre y su abuelo. “Ellos me decían que el ocio envejece y el trabajo rejuvenece”, asegura. Relata que en sus inicios, en los veranos laboraba con su madre en la fábrica de pudines Violy y con su abuelo, pero su primer trabajo oficial fue en Avianca.

De ahí viajó a Estados Unidos, a los 22 años y empezó a trabajar en Morgan Guaranty Trust Company donde llegó a ser directora general en poco tiempo. Pero su camino profesional y su vasto reconocimiento estaba apenas comenzando, ya que entendía que estaba hecha para cosas grandes y que sus horizontes se expandían cada vez más y más. Trabajó como socia de James D. Wolfensohn, expresidente del Banco Mundial, del cual aprendió que América Latina era un terreno con inmensas posibilidades económicas.

Luego fundó y fue socia de Violy, Byorum & Partners VB&P, firma que se concentró en fusiones y adquisiciones en América Latina, y que asesoraba permanentemente a varias empresas de alta relevancia en estrategias de inversión. Posteriormente creó su actual compañía, Violy & Co, con la cual sigue trabajando en darle un excelente servicio y orientación a las organizaciones. Cuenta con la sede de Nueva York y otra ubicada en Colombia, las cuales se complementan activamente.

Hogareña, cariñosa y luchadora. Es de las que nunca acepta un no como respuesta, ni una derrota, ya que creció mentalizada en siempre conseguir la victoria. Tiene tres hijos, Henry, Carolina y Michelle, todos mayores de edad. “Tienen 38, 33 y 28 años”, cuenta Violy agregando que goza de la compañía de sus tres nietos pequeños, Hunter, Grace y Tata.

Está casada con el brasileño Frederico Seve desde hace 12 años. “Nos conocimos en un almuerzo en una casa de campo a las afueras de Nueva York, por un amigo en común”, relata el esposo.
“Ella es una mujer de una inteligencia superior y un gran corazón, nacida bajo el signo aries. Tiene un lado humano muy fuerte. Tiende a la justicia y a la amistad sincera. Ama con la misma intensidad de su lado humano, a su lado profesional. Es de las mujeres que trabaja los siete días de la semana y nunca se rinde. Sus otras pasiones son la música y el arte”, concluye su esposo Frederico. GC
Más de su vida.
- Violy confiesa que en sus inicios acostumbró a sus hijos a acostarse tarde para poder tener tiempo con ellos al llegar del trabajo. “Les acomodé la forma de su vida a la mía. Ellos son mi adoración”, dice.
- Su comida favorita es la colombiana.
- Asiste por lo menos dos veces a la semana con su esposo a escuchar música en vivo.

Cerro Matoso asegura que su cifra de inversión social no es “burla”

El presidente de la minera Cerro Matoso S.A., Ricardo Escobar, le salió al paso a las declaraciones del ministro de Minas y Energía, Mauricio Cárdenas, tras señalar que la suma de US$1,5 millones que hará la compañía en inversión social al municipio de Montelíbano, en Córdoba, “es un piso” y no “una burla” como lo ha dicho Cárdenas.

“En realidad es un piso, es lo mínimo que nosotros invertiríamos en la parte social. La parte social es mucho más que dinero, es la parte ejecutora que tenemos con la comunidad. Esto es un mínimo del paquete que tenemos como propuesta”, dijo ayer Escobar durante el debate de control público que se desarrolló en la Comisión Quinta del Senado.

Así mismo, explicó que la ampliación del contrato hasta el 2029 para explotar hierro y níquel fue resultado de una política de privatización de las empresas, cuya participación del Estado se hizo a través de Minerales de Colombia S.A. Por otra parte, el ministro del Ambiente, Frank Pearl, afirmó que si la concesión se prorroga, debe hacerse con mayores criterios ambientales. Agregó que la empresa está cumpliendo con ellos.

Festivos no son tan malos para el PIB como se cree

La discusión sobre el perjuicio o beneficio que representan para la economía los días festivos o no laborales, tiene diferentes aristas, a veces irreconciliables. Los empresarios creen que es pérdida de dinero, mientras que para el turismo significa más ingresos y para algunos expertos el descanso mejora el rendimiento de los empleados.

Según un estudio realizado por la consultora Mercer en 62 países del mundo, Colombia es la nación de América Latina con más días feriados, con un total de 18 jornadas. Sin embargo, el número de días libres que por ley se debe otorgar a los empleados es de los más bajos comparados con los demás. De ahí que la proporción de días al año que no se trabaja en el país, no sea la más alta comparada con el resto del mundo.

El primer puesto en Suramérica se lo gana Brasil (con 39 días no laborables) y en Europa países como Austria (25 días de vacaciones por ley y 13 festivos), Malta y en menor medida, España (22 de vacaciones y 14 festivos).

En Estados Unidos y Canadá la legislación sobre las vacaciones varía de un estado a otro. Pero los festivos para los estadounidenses apenas son 10, excepto para Puerto Rico, donde la lista incluye las fiestas locales y nacionales, para un total de 21.

En el contexto de la crisis europea, y dado que esos países carecen de la capacidad de devaluar su moneda, la única forma que tienen para ser más competitivos es a través de aumentar la productividad.

Esto puso al descanso en la mira de los políticos. Tal fue el caso de Portugal, una de las economías más golpeadas, la cual recortó este año cuatro de sus 14 días festivos.

Pero los analistas señalan que no está claro cómo afectan los festivos a la economía de un país.

“No hay una relación estadística probada entre número de festivos y productividad”, dijo Juan Carlos Guataquí, economista de la Universidad del Rosario.

“En Europa, hay una relación entre religión y la flexibilidad laboral. Entre más protestante es el país al norte menos festivos hay, pero hasta ahí”, agregó.

Ahora bien, los días no laborales pueden golpear al sector empresarial de un país por una menor producción pero, por ejemplo, el sector turismo se verá más beneficiado, tanto para hoteles y agencias, como para el comercio de las ciudades turísticas. Esto es un movimiento a favor del PIB. Por ello, las opiniones sobre este tema varían dependiendo del sector.

Para los expertos en recursos humanos, los festivos ayudan a la productividad del trabajador. “En mi opinión, la suma de festivos y vacaciones no tiene un efecto fundamental sobre la productividad y la competitividad”, dijo Andrés Rico, director de capital humano para la Región Andina de Mercer.

“Está demostrado que los empleados más descansados, que tienen un mejor balance entre el trabajo y el esparcimiento, son más productivos porque tienen mayor estímulo”, agregó. Para Rico, el truco está en encontrar un punto de equilibrio para no afectar la productividad.

“Sería mejor eliminar los festivos y dar más vacaciones. Eso compensa la cosa”, piensa Stéfano Farné, director del Observatorio del Mercado de Trabajo de la Universidad Externado.

“Los efectos de la productividad nadie los ha calculado. Pero cada empresa sabe cuanto le vale”, sumó.

Por parte de los empresarios, la pérdida de producción en un día festivo es evidente. “En un mundo globalizado tenemos que ser competitivos. No es posible que la economía colombiana sea competitiva con el número de días festivos que tiene”, dijo Álvaro Gómez Jaramillo, presidente de Productos Químicos Panamericanos (PQP).

Gómez calcula que PQP deja de facturar más de $700 millones en cada día festivo. “Menos festivos aumenta los salarios de las personas porque va a haber más productividad. Se dice que los festivos son buenos para el turismo, pero si no hay buenos sueldos, no hay turismo”, dijo.

En efecto, para la presidenta de La Asociación de Agencias de viajes y turismo (Anato), Paula Cortés Calle, “los días festivos son un beneficio, lo que se percibe en el sector de las agencias de viaje y el turismo, es que viajeros aprovechan tienen día adicional para un viaje corto dentro de Colombia. Por eso vendemos más paquetes”.

Sin embargo no todos los de la industria turística consideran que los festivos son buenos.

“Bogotá es una ciudad muy sola en los fines de semana con festivos y la ocupación hotelera cae dramáticamente. Son 3 noches de 7, es decir, casi 40%, donde se pierde dinero”, dijo Orlando Salazar, presidente de la Sociedad Hotelera Tequendama.

El beneficio de la Ley Emiliani

Entre académicos y empresarios todavía aplauden los beneficios de la llamada Ley Emiliani, la cual estableció que 10 de los 18 festivos de Colombia fueran trasladados al lunes siguiente. La ley fue llamada así por su gestor Raimundo Emiliani Román y expedida en 1983, con la ídea de que los tres días juntos sería mejor para el descanso y el turismo dentro del país.

“Me parce inteligente la ley de Emiliani, el pasar al lunes los festivos porque tiene efecto sobre la productividad y el turismo. Es mejor un lunes que a mediados de la semana”, dijo Stéfano Farné, director del Observatorio del Mercado de Trabajo de la Universidad Externado.

Las opiniones

Álvaro Gómez
Presidente de Productos Químicos Panamericanos
“En un mundo globalizado tenemos que ser competitivos. No es posible que la economía colombiana sea competitiva con el número de días festivos que tiene”.

Andrés Rico
Director de Capital Humano para la Región Andina de Mercer
“Está demostrado que los empleados más descansados, y que tienen un mejor balance entre el trabajo y el esparcimiento, son más productivos porque tienen mayor estímulo”.

EPM entrará al mercado de las estaciones de gas natural vehicular

De acuerdo con la información reportada a la Superintendencia Financiera de Colombia, la junta directiva de las Empresas Públicas de Medellín, aprobó la incursión de la firma en el negocio de las estaciones de servicios de gas natural vehicular.

Esto se suma al anuncio de una reorganización societaria de varias sus filiales que están operando en Panamá, Guatemala, El Salvador y las Islas Caimán. “Esta reestructuración, que se realizará gradualmente, podrá incluir operaciones de cambio de domicilio, fusión, transformación, cesión, aporte o liquidación de algunas de las compañías”, dijo EPM en un comunicado.

Este proceso se iniciará con la reorganización en Guatemala y El Salvador y posteriormente se harán cambios en Panamá, pues las firmas que hacen parte del grupo en estos países funcionan con distintas holdings. 

 

Para Juan Esteban Calle Restrepo, gerente general de las Empresas Públicas de Medellín la estructura actual es producto de las compras que se han realizado y con estas modificaciones se buscan “organizar societariamente las compañías holdings”.

Dólar sube 16,53 pesos este miércoles 15 de agosto de 2012

TRM Dólar us 1.817,18

En total se negociaron 1.285 millones de dólares en 2.029 operaciones.

Al cierre de la jornada, el promedio de negociación de la divisa norteamericana fue de 1.817,34 pesos, registrando un ascenso de 16,53 pesos frente a la Tasa representativa del mercado de la sesión anterior.

El dólar abrió hoy en 1.807,00 pesos y su cierre fue de 1.820,01 pesos, marcando un mínimo de 1.807,00 pesos y un máximo de 1.821,56 pesos.

En lo que va del año el peso colombiano se ha apreciado 6,75 por ciento

Juan Carlos Ortiz Nule, Duitama

Juan Carlos Ortiz Nule nació en Duitama, Cundinamarca, estudió en el colegio San Ignacio de Loyola y después se especializó en ingeniería mecánica en  la Universidad Nacional de Bogotá.

Desarrolló varios proyectos de infraestructura nacional, creó la fundación Aires de libertad, desde donde emprendió una férrea campaña para lograr la libertad de todos los secuestrados en Colombia.

Vivió en Estados Unidos, donde se dedicó a la finca raíz y la negociación de inmobiliaria.

Es uno de los colombianos más destacados en el exterior.

Juan Carlos Ortiz Interbolsa y premios

Juan Carlos Ortiz Interbolsa ganó premio regional from camilofz45

Juan Carlos Ortiz Interbolsa analiza la baja de 25 puntos en tasa de interés

El empresario analiza la baja de 25 puntos que realizó el Banco de la República en las tasas de interés.

La decisión del Banco se tomó por presión del gobierno, el ministro de hacienda y los gremios económicos que pedían un rebaja de las tasas para dinamizar la economía que ha venido presentado graves signos de deterioro.

La crisis económica de la eurozona, las altas tasas de interés, la revaluación y la falta de ejecución por parte del gobierno son los causantes de esta situación que tiene a la economía colombiana a punta de crecer al 3%, lo cual sería un resultado desastroso.

El Banco pues así tomó una decisión que será ineficaz pues la inflación subirá y la baja de las tasas no es suficiente para que la economía tome un nuevo impulso.

William Vélez Sierra más de 40 años haciendo empresa

Hablar de William Velez Sierra durante los ultimos meses es como pronunciar el nombre de este ingeniero paisa, de pocas palabras y revestido de gran misterio, sale a flote cuando se abre una licitacion o se esculca los socios de alguna empresa de aseo, redes electricas u obras civiles, pero detras de su historia hay secretos de exito que lo han puesto en la lista de los nuevos empresarios de exito.

El primer gran secreto de don William, el empresario paisa, es que su trabajo ha estado presente en la instalacion de redes electricas en mas de 70 por ciento del territorio nacional por medio de mulas y arrieros, durante los ultimos 40 anos. Para sus amigos es un muy ''ahorrativo'' en glosario paisa cuando de gastar se trata y no le gusta aparentar con inversiones lujosas ni posar de amigos de ricos y famosos. Nacio en San Pedro el 5 de mayo de 1942, estudio en el colegio San Carlos y se graduo en 1966 como ingeniero electrico en la Pontificia Universidad Bolivariana. Se caracteriza por haber participado como socio, promotor y gestor de multiples proyectos de infraestructura a lo largo y ancho del pais. William Velez se puso en boca de todos cuando se quedo con el 14 por ciento de la adjudicacion para la transformacion del Aeropuerto Eldorado y logro consolidar y exportar los servicios de la primera empresa que fundo en 1969, llamada Electricas de Medellin. El ex ministro Ramiro Valencia Cossio, uno de sus asesores, dice que es un hombre de gran olfato para los negocios; ''prueba de ello es la cantidad de proyectos y desarrollos que ha realizado en materia de infraestructura en Colombia y Mexico. Sin embargo, el gran defecto que le veo es que trabaja 18 de las 24 horas del dia''. Cuentan quienes lo conocen que desde que decidio participar en la firma italo argentina Sade, que ahora es Sadelec, logro dar el salto como empresario, especialmente porque aprendio la tecnologia necesaria para la instalacion de redes y por su capacidad gerencial. Pero el gran golpe de su fortuna se dio cuando gano un millonario contrato para instalar redes electricas entre Queretaro y Tamazunchale en Mexico. Alli participaba en una gran licitacion entre empresas estadounidenses y mexicanas. El objetivo era construir torres de transmision electrica y subestaciones a lo largo de 800 kilometros en un terreno inexpugnable. Su competencia propuso utilizar helicopteros lo que encarecio los costos, mientras que el compitio con horas hombre, pero con mulas. Se gano la licitacion y empleo equipos de ultima tecnologia, que fueron transportados por 50 arrieros paisas en 300 mulas mexicanas. Sus cercanos confiesan que ahora cuando se acerca a los 70 anos y al final de la era Uribe, a quien conoce hace mas de tres lustros, las empresas en las que participa esperan que sus negocios tengan mejor suerte de la que tuvieron durante estos ocho anos. ''William Velez es un empresario con una trayectoria que supera cuatro decadas y las fronteras de Colombia, por lo que para sus negocios es irrelevante que el Presidente salga del poder. Es mas, y el mismo lo dice, la amistad con el Jefe de Estado lo ha perjudicado en los procesos licitatorios. Por eso, esperamos que con el nuevo gobierno la situacion mejore'', dijo el empleado de una de sus empresas, quien prefiere reservar su nombre. La razon por la que no muchos conocen a este empresario, especializado en proyectos de ingenieria y construccion, es que toda la vida ha manejado un bajo perfil, que le ha permitido garantizar la seguridad de su esposa, sus dos hijas y dos nietos. ''Es un hombre para quien el dinero no esta por encima de los amigos. William es muy modesto y lleva una vida sin lujos, pendiente solo del trabajo y de su familia'', dijo Mauricio Tobon, director del Parque Tecnologico Manantiales. Como buen paisa rico, Velez Sierra se caracteriza por ayudar a todos politicos de su region, tanto a sus amigos como a los de exito, quienes aparecen de vez en cuando en el tertuliadero que queda a escasos 50 pasos de su vivienda en la transversal inferior de Medellin, en el mall Verona. Los proximos negocios que tiene en la mira el empresario antioqueno, quien tambien ha sido objeto de especulaciones por su patrimonio, es la ejecucion de 800 kilometros de lineas de alta tension en Guatemala, para lo que esta asociado con la Empresa de Energia de Bogota. Ademas, esta semana estara pendiente del futuro de la adjudicacion de la Autopista de las Americas (por ser uno de los proponentes), del tercer canal de television (por su participacion con el 2 por ciento al lado del Grupo Planeta) y el delta del Aeropuerto Eldorado. Velez sigue firme por las Americas El informe de evaluacion definitivo del Comite Evaluador del Inco definio que la informacion suministrada por el consorcio que presento la observacion, relativa a los vinculos de William Velez Sierra en el grupo Odinsa y HB Estructuras Metalicas S.A., no esta debidamente acreditada, pues no fueron aportados los documentos en los que conste la composicion accionaria y la titularidad de las acciones de las empresas mencionadas por quien hace la observacion. Asi las cosas, las dos propuestas, que ya fueron aprobadas por el Inco para la Ruta del Sol, deberan correr la misma suerte para la adjudicacion del primer sector de la Autopista de las Americas. La audiencia de adjudicacion se realizara este miercoles 28 de julio. Proyectos claves en los que participa Velez - Esta semana se define el valor adicional de las obras de la demolicion del aeropuerto Eldorado. En este proyecto Velez Sierra tiene una participacion del 14 por ciento. - Si la Comision Nacional de Television decide omitir la peticion del suspender la licitacion del tercer canal, la propuesta en la que participa Velez seria la ganadora. - Si el Inco no aplaza nuevamente la audiencia de adjudicacion del primer sector de la Autopista de las Americas, William Velez tendra dos opciones de ganar