tag:blogger.com,1999:blog-12066615929388336852024-03-13T20:29:15.019-07:00Dólar ColombiaUnknownnoreply@blogger.comBlogger314125tag:blogger.com,1999:blog-1206661592938833685.post-66702238033520129742014-06-24T12:34:00.002-07:002014-06-24T12:34:57.420-07:00Jair Iván Sánchez Estarita analiza el costo de una bodaPor Jair Iván Sánchez Estarita<div>
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Trucos para reducir los costos de tu boda por Jair Iván Sánchez</div>
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<blockquote class="tr_bq">
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px;">
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<ol>
<li><strong>La hora también influye:</strong> Una boda en las horas de la mañana o al principio de la tarde será menos costosa que una en las horas de la noche. Los proveedores de servicios, así como el salón, casa de banquetes o hacienda te pueden dar mejores precios, pues podrán realizar otra celebración en las horas de la noche el mismo día.</li>
<li><strong>Planea tu lista de invitados:</strong> Si a última hora resultas invitando más personas, eso quiere decir que te aumenta la comida, las bebidas, las invitaciones, los recordatorios, entre otras cosas.</li>
<li><strong>Gasta tu dinero sabiamente: </strong>Antes de contratar alguna empresa, verifica que tenga respaldo y pide referencias, revisa muy bien que todo lo acuerdes quede por escrito, hasta el más mínimo detalle, pide que te especifiquen la calidad de los productos y que te hagan pruebas de decoración y del menú.</li>
<li><strong>Averigua lo que es incluido:</strong> Antes de contratar los servicios para tu boda, pide que te den por escrito todo lo que incluyen, pues de pronto, por desconocimiento terminas pagando doble la decoración, las flores o algún otro servicio para tu boda.</li>
<li><strong>Algo prestado: </strong>Además de ser una superstición para la buena suerte de la futura pareja, podría convertirse en un ahorro extra. El velo de tu mejor amiga, las perlas de tu madre, abuela o tía.</li>
<li><strong> Nada de recordatorios: </strong>Existen muchos tipos de recordatorios y con seguridad a muy buenos precios, pero si deseas hacer un ahorro, puedes prescindir de ellos, sin que eso signifique que tu boda será menos especial para los invitados.</li>
</ol>
</blockquote>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1206661592938833685.post-36515076911665627412014-05-11T19:34:00.002-07:002014-05-11T19:34:53.207-07:00Anais Peña Astróloga: cajas de compensación se mueven en recreación<blockquote class="tr_bq">
<h2 itemprop="description" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: TiemposHeadlineMedium; font-size: 1.1em; font-weight: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Cafam, Comfama, Compensar y Comfenalco Cartagena son ejemplos de las que invierten en este sector.</h2>
<div itemprop="articleBody" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22.399999618530273px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Las cajas de compensación familiar tiene proyectos en marcha para recreación por valor de 7.835 millones de pesos, monto aprobado por la Superintendencia de Subsidio al cierre del primer trimestre del año. Adicionalmente, tiene en estudio otros 5.722 millones de pesos.</div>
<div itemprop="articleBody" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22.399999618530273px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
La Superintendente de Subsidio, María del Pilar González Moreno, explicó que las cajas son fuertes en la oferta de esos servicios porque se ajustan a las necesidades de la población que no tiene alternativas distintas para el descanso y la recreación, un componente de la calidad de vida que el Estado no alcanza a suplir.</div>
<div itemprop="articleBody" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22.399999618530273px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
El año pasado, del total de recursos parafiscales que recibieron las cajas de compensación por 4,2 billones de pesos, casi un billón quedó como saldo para obras y programas sociales. Los recursos ejecutados llegaron a 700.000 millones.</div>
<div itemprop="articleBody" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22.399999618530273px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Así, 440.000 millones fueron para fortalecer los planes de recreación de las cajas de compensación familiar.</div>
<div itemprop="articleBody" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22.399999618530273px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
La Superintendente es enfática en que la entidad hace seguimiento para que la infraestructura nueva o renovada beneficie especialmente a quienes ganen menos de cuatro salarios mínimos.</div>
<div itemprop="articleBody" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22.399999618530273px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
En total, la infraestructura que manejan las cajas para el servicio de recreación llega a 398 unidades, entre los que aparecen 110 centros recreacionales y unidades deportivas y/o clubes.</div>
<div itemprop="articleBody" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22.399999618530273px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Los planes de modernización de las cajas se han visto en este frente. Cafam, en alianza con Comfenalco Cartagena opera un hotel en esa ciudad llamado Corales de Indias, mientras que Compensar firmó hace poco una alianza con la cadena de hoteles Estelar.</div>
<div itemprop="articleBody" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22.399999618530273px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<strong style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 1em; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">COMFAMA MEJORA SUS PARQUES</strong><br />En Comfama, la caja de Antioquia, su subdirector de recreación y deporte, Carlos Mario Londoño, explicó que entre el 2013 y el 2014 en recreación las inversiones suman 4.893 millones de pesos.<br />La entidad maneja parques de esparcimiento por un día.</div>
<div itemprop="articleBody" style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; line-height: 22.399999618530273px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Trabaja en la renovación del parque de Rionegro, como el de Copacabana y el de La Estrella. Hace poco hizo obras al de Guatapé.</div>
</blockquote>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1206661592938833685.post-2411701905565875572012-09-16T16:27:00.001-07:002012-09-16T16:27:12.789-07:00Juan Carlos Ortiz Nule: El baloto no cayó y está en $110.000 millones <br />
<h2 style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: TiemposHeadlineMedium; font: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Juan Carlos Ortiz Nule, le premio gordo del baloto se acumuló y quedó en </h2>
<h1 style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: TiemposHeadlineRegular, serif; font: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
$110.000 millones, lo que es un récord en la industria del azar colombiana.</h1>
<h2 style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: TiemposHeadlineMedium; font: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
La lotería, que tiene ilusionados a muchos colombianos y en jaque a sus competidores, logró otro récord.</h2>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Si un clarividente hubiera previsto o soñado los números 9, 10, 18, 21, 31 y 38, en este momento probablemente sería el colombiano más feliz, o el más preocupado… depende de como se le mire.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
A muchos, la astronómica cifra a la que ha llegado esta lotería les genera todo tipo de comentarios de cómo la gastarían, qué sería lo primero que harían al ganársela y hasta cómo controlarían el impulso del corazón apenas se dieran cuenta de que se habían favorecido.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Otros, quienes no la compran, prefieren pensar que embolsillarse tremenda suma sería el fin de su tranquilidad: “Eso sería echarse un problema que uno antes no tenía”, dice la mayoría de escépticos pertenecientes al grupo de quienes no invierten los 5.500 pesos en comprar un tiquete.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
El tema de la seguridad también juega un papel importante a la hora de pensar en qué hacer de resultar favorecido con ‘el gordo’. “Yo me iría del país”, “¡Para que me secuestren, ni de riesgo!”, “Yo no les contaría ni a mis hijos para que no se boleteen” y “Me llevaría esa plata para Islas Caimán” son algunas de las expresiones de la gente en materia de las medidas de protección que adoptarían.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Algunas personas dicen que se dedicarían a disfrutar de la plata sin remordimiento, mientras que otros piensan en hacer empresa “para que la platica dure para futuras generaciones”.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Hay quienes conservan la esperanza de ganársela para echarle en cara al jefe todo lo que le tienen guardado. “Con solo poderle decir a mi jefe algunas verdades ya sería suficiente placer para mí… y renunciaría en el acto”, es el decir de otros.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; color: #282828; font-family: 'droid sans'; font: inherit; line-height: 18px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Pero independientemente de lo que quieran hacer los soñadores con ese dinero, lo cierto es que las probabilidades de ganarse el premio mayor son remotas y hay quienes aseguran que es más probable que le caiga a uno un rayo a que se saque el Baloto… Mientras tanto el premio sigue creciendo, pero de que habrá pronto un ganador, lo habrá.</div>
Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-1206661592938833685.post-54721393110548850082012-08-28T15:41:00.003-07:002012-08-28T15:44:08.072-07:00Anais Peña informa del cierre del dólar el 28 de agosto de 2012Anais Peña informa que el dólar siguió su tendencia alcista. la TRM cerró en $1.828,99
<script src="http://player.ooyala.com/player.js?embedCode=x5MGxxNTqFoWrAU05_wbV7YGdEQnumYA&width=279&video_pcode=t0dnE6Fv_655YWOXj1-xlmOt7xkL&height=207&deepLinkEmbedCode=x5MGxxNTqFoWrAU05_wbV7YGdEQnumYA"></script>Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-1206661592938833685.post-66437271370642508682012-08-28T06:53:00.003-07:002012-08-28T06:53:53.574-07:00Anais Peña y Violy McCausland y su éxito en las asesorías de inversión <br />
Violy McCausland Dieppa es el ejemplo perfecto de empuje,
dedicación, constancia y persistencia para muchos jóvenes que sueñan con
una carrera financiera de éxito, construida a través del estudio
incansable y la experiencia.<br /><br />Esta barranquillera, nacida en el
año 1954, se ha dedicado durante 35 años a la asesoría de servicios
financieros y gracias a su arduo trabajo y pasión por los negocios, es
reconocida en Wall Street como una de las banqueras de inversión más
estratégicas e importantes de América Latina —también fue nombrada la
‘Súper estrella latinoamericana’ en el año 1995 por Global Finance—.<br /><br />Cuenta
que era muy cercana a su familia: su madre Violy Dieppa, su padre
Roberto McCausland y su abuelo Carlos Dieppa, quien fue un gran
industrial en Barranquilla, también socio del padre de Julio Mario Santo
Domingo, por lo que creció rodeada de un ambiente de negocios,
estrategias, creatividad, mucho arte y música. Cabe anotar que Violy
también fue asesora de Julio Mario y de su hijo Alejandro por muchos
años.<br /><br />Apasionada por la pintura, la filantropía, la psicología y
el amor por la familia, Violy relata que al terminar su bachillerato en
el colegio Karl C. Parrish, viajó a Estados Unidos donde inició estudios
de investigación de operaciones en la Universidad de Alabama, carrera
de la cual asegura aprendió una manera inteligente de pensar. “Me enseñó
a coger un problema y romperlo en pedazos, mirarlo, examinarlo y luego
solucionarlo por partes, sin nunca rendirme”, explica la fundadora de
Violy & Company, una compañía especializada en el manejo y
planeación de alianzas entre grandes multinacionales para hacerlas
competitivas y destacadas en el mercado global.<br /><br />En cuanto a su
firma de asesoría de inversiones, Violy cuenta que realizan un
acompañamiento a importantes empresas que deseen fusionarse, venderse,
atraer capital y socios o validar estrategias que quieran implementar
para solidificarse y diferenciarse de su competencia.<br /><br />La
barranquillera expresa que una de las frases que compartía en familia
era que no hay cosas imposibles sino personas incapaces. “Hay que
trabajar muy duro y dar todo de sí mismo para llegar lejos. Uno debe
manejar sus intereses y tiempos para ser excelente en su trabajo y a la
vez dedicarse a otras pasiones que lo enriquezcan a uno como persona”,
agrega. A su vez, esta admirable mujer afirma que uno de los grandes
aportes que quisiera hacerle a la juventud actual es que aprendan lo que
ella adquirió de la filosofía norteamericana. “Cuando uno falla en
algo, no lo debe tomar como un fracaso sino como un alto en el camino
para tomar oxígeno, reevaluar y encaminarse en otra dirección que nos
permita llegar a la meta. Se trata de volver a empezar y nunca rendirse.
No ha pasado nada”, dice.<br /><br />El éxito que ha tenido a lo largo de
su carrera se lo atribuye a su visión y persistencia año tras año, día
tras día, y una vez más agradece a los consejos de su padre y su abuelo.
“Ellos me decían que el ocio envejece y el trabajo rejuvenece”,
asegura. Relata que en sus inicios, en los veranos laboraba con su madre
en la fábrica de pudines Violy y con su abuelo, pero su primer trabajo
oficial fue en Avianca. <br /><br />De ahí viajó a Estados Unidos, a los 22
años y empezó a trabajar en Morgan Guaranty Trust Company donde llegó a
ser directora general en poco tiempo. Pero su camino profesional y su
vasto reconocimiento estaba apenas comenzando, ya que entendía que
estaba hecha para cosas grandes y que sus horizontes se expandían cada
vez más y más. Trabajó como socia de James D. Wolfensohn, expresidente
del Banco Mundial, del cual aprendió que América Latina era un terreno
con inmensas posibilidades económicas.<br /><br />Luego fundó y fue socia de
Violy, Byorum & Partners VB&P, firma que se concentró en
fusiones y adquisiciones en América Latina, y que asesoraba
permanentemente a varias empresas de alta relevancia en estrategias de
inversión. Posteriormente creó su actual compañía, Violy & Co, con
la cual sigue trabajando en darle un excelente servicio y orientación a
las organizaciones. Cuenta con la sede de Nueva York y otra ubicada en
Colombia, las cuales se complementan activamente.<br /><br />Hogareña,
cariñosa y luchadora. Es de las que nunca acepta un no como respuesta,
ni una derrota, ya que creció mentalizada en siempre conseguir la
victoria. Tiene tres hijos, Henry, Carolina y Michelle, todos mayores de
edad. “Tienen 38, 33 y 28 años”, cuenta Violy agregando que goza de la
compañía de sus tres nietos pequeños, Hunter, Grace y Tata. <br /><br />Está
casada con el brasileño Frederico Seve desde hace 12 años. “Nos
conocimos en un almuerzo en una casa de campo a las afueras de Nueva
York, por un amigo en común”, relata el esposo. <br />“Ella es una mujer
de una inteligencia superior y un gran corazón, nacida bajo el signo
aries. Tiene un lado humano muy fuerte. Tiende a la justicia y a la
amistad sincera. Ama con la misma intensidad de su lado humano, a su
lado profesional. Es de las mujeres que trabaja los siete días de la
semana y nunca se rinde. Sus otras pasiones son la música y el arte”,
concluye su esposo Frederico. <strong>GC</strong><br />
<strong>Más de su vida.</strong><br />
- Violy confiesa que en sus inicios acostumbró a sus hijos a
acostarse tarde para poder tener tiempo con ellos al llegar del trabajo.
“Les acomodé la forma de su vida a la mía. Ellos son mi adoración”,
dice.<br />
- Su comida favorita es la colombiana.<br />
- Asiste por lo menos dos veces a la semana con su esposo a escuchar música en vivo.<br />
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1206661592938833685.post-28088799215054842342012-08-15T23:22:00.002-07:002012-08-15T23:22:17.206-07:00Cerro Matoso asegura que su cifra de inversión social no es “burla”<br />
<div class="panels-flexible-row panels-flexible-row-plantilla4-main-row panels-flexible-row-first clearfix" style="background-color: whitesmoke; color: #323232; font-family: 'Noticia Text', serif; font-size: 15px; margin: 0px; padding: 0px;">
<div class="inside panels-flexible-row-inside panels-flexible-row-plantilla4-main-row-inside panels-flexible-row-inside-first clearfix" style="padding-right: 0px;">
<div class="panels-flexible-region panels-flexible-region-plantilla4-center panels-flexible-region-first panels-flexible-region-last wrapper-top" style="float: left; padding: 0px; width: 612.7999877929688px;">
<div class="inside panels-flexible-region-inside panels-flexible-region-plantilla4-center-inside panels-flexible-region-inside-first panels-flexible-region-inside-last" style="padding: 0px; z-index: 0;">
<div class="panel-pane pane-entity-field pane-node-field-noticia-body">
<div class="pane-content">
<div class="field field-name-field-noticia-body field-type-text-with-summary field-label-hidden">
<div class="field-items">
<div class="field-item even">
<div style="margin-bottom: 20px;">
El presidente de la minera Cerro Matoso S.A., Ricardo Escobar, le salió al paso a las declaraciones del ministro de Minas y Energía, Mauricio Cárdenas, tras señalar que la suma de US$1,5 millones que hará la compañía en inversión social al municipio de Montelíbano, en Córdoba, “es un piso” y no “una burla” como lo ha dicho Cárdenas.</div>
</div>
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<div class="panels-flexible-row panels-flexible-row-plantilla4-1 panels-flexible-row-last clearfix wrapper-noticia-bottom" style="background-color: whitesmoke; color: #323232; font-family: 'Noticia Text', serif; font-size: 15px; margin: 0px; overflow: hidden; padding: 0px; width: 605px;">
<div class="inside panels-flexible-row-inside panels-flexible-row-plantilla4-1-inside panels-flexible-row-inside-last clearfix" style="padding-right: 0px;">
<div class="panels-flexible-row panels-flexible-row-plantilla4-3 panels-flexible-row-first clearfix wrapper-noticia-contenido-relacionado" style="float: left; margin: 0px 12px 0px 0px; padding: 0px; width: 605px;">
<div class="inside panels-flexible-row-inside panels-flexible-row-plantilla4-3-inside panels-flexible-row-inside-first clearfix" style="padding-right: 0px;">
<div class="panels-flexible-region panels-flexible-region-plantilla4-contenido_relacionado panels-flexible-region-first panels-flexible-region-last " style="float: left; padding: 0px; width: 598.9500122070313px;">
<div class="inside panels-flexible-region-inside panels-flexible-region-plantilla4-contenido_relacionado-inside panels-flexible-region-inside-first panels-flexible-region-inside-last" style="padding: 0px; z-index: 0;">
<div style="margin-bottom: 20px;">
“En realidad es un piso, es lo mínimo que nosotros invertiríamos en la parte social. La parte social es mucho más que dinero, es la parte ejecutora que tenemos con la comunidad. Esto es un mínimo del paquete que tenemos como propuesta”, dijo ayer Escobar durante el debate de control público que se desarrolló en la Comisión Quinta del Senado.</div>
<div style="margin-bottom: 20px;">
Así mismo, explicó que la ampliación del contrato hasta el 2029 para explotar hierro y níquel fue resultado de una política de privatización de las empresas, cuya participación del Estado se hizo a través de Minerales de Colombia S.A. Por otra parte, el ministro del Ambiente, Frank Pearl, afirmó que si la concesión se prorroga, debe hacerse con mayores criterios ambientales. Agregó que la empresa está cumpliendo con ellos.</div>
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Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1206661592938833685.post-6692049938193199862012-08-15T22:46:00.002-07:002012-08-15T22:46:33.059-07:00Festivos no son tan malos para el PIB como se cree<br />
<div class="panels-flexible-row panels-flexible-row-plantilla4-main-row panels-flexible-row-first clearfix" style="background-color: whitesmoke; color: #323232; font-family: 'Noticia Text', serif; font-size: 15px; margin: 0px; padding: 0px;">
<div class="inside panels-flexible-row-inside panels-flexible-row-plantilla4-main-row-inside panels-flexible-row-inside-first clearfix" style="padding-right: 0px;">
<div class="panels-flexible-region panels-flexible-region-plantilla4-center panels-flexible-region-first panels-flexible-region-last wrapper-top" style="float: left; padding: 0px; width: 612.7999877929688px;">
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<div class="panel-pane pane-entity-field pane-node-field-noticia-body">
<div class="pane-content">
<div class="field field-name-field-noticia-body field-type-text-with-summary field-label-hidden">
<div class="field-items">
<div class="field-item even">
<div style="margin-bottom: 20px;">
La discusión sobre el perjuicio o beneficio que representan para la economía los días festivos o no laborales, tiene diferentes aristas, a veces irreconciliables. Los empresarios creen que es pérdida de dinero, mientras que para el turismo significa más ingresos y para algunos expertos el descanso mejora el rendimiento de los empleados.</div>
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</div>
<div class="panels-flexible-row panels-flexible-row-plantilla4-1 panels-flexible-row-last clearfix wrapper-noticia-bottom" style="background-color: whitesmoke; color: #323232; font-family: 'Noticia Text', serif; font-size: 15px; margin: 0px; overflow: hidden; padding: 0px; width: 605px;">
<div class="inside panels-flexible-row-inside panels-flexible-row-plantilla4-1-inside panels-flexible-row-inside-last clearfix" style="padding-right: 0px;">
<div class="panels-flexible-row panels-flexible-row-plantilla4-3 panels-flexible-row-first clearfix wrapper-noticia-contenido-relacionado" style="float: left; margin: 0px 12px 0px 0px; padding: 0px; width: 605px;">
<div class="inside panels-flexible-row-inside panels-flexible-row-plantilla4-3-inside panels-flexible-row-inside-first clearfix" style="padding-right: 0px;">
<div class="panels-flexible-region panels-flexible-region-plantilla4-contenido_relacionado panels-flexible-region-first panels-flexible-region-last " style="float: left; padding: 0px; width: 598.9500122070313px;">
<div class="inside panels-flexible-region-inside panels-flexible-region-plantilla4-contenido_relacionado-inside panels-flexible-region-inside-first panels-flexible-region-inside-last" style="padding: 0px; z-index: 0;">
<div style="margin-bottom: 20px;">
Según un estudio realizado por la consultora Mercer en 62 países del mundo, Colombia es la nación de América Latina con más días feriados, con un total de 18 jornadas. Sin embargo, el número de días libres que por ley se debe otorgar a los empleados es de los más bajos comparados con los demás. De ahí que la proporción de días al año que no se trabaja en el país, no sea la más alta comparada con el resto del mundo.</div>
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<hwt962aghw>El primer puesto en Suramérica se lo gana <a href="http://www.larepublica.com.co/globoeconomia/festivos-no-son-tan-malos-para-el-pib-como-se-cree_18232#" rel="nofollow" style="border-bottom-style: dotted; border-bottom-width: 1px; color: #852a29;">Brasil</a> (con 39 días no laborables) y en Europa países como Austria (25 días de vacaciones por ley y 13 festivos), Malta y en menor medida, España (22 de vacaciones y 14 festivos).</hwt962aghw></div>
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En Estados Unidos y Canadá la legislación sobre las vacaciones varía de un estado a otro. Pero los festivos para los estadounidenses apenas son 10, excepto para Puerto Rico, donde la lista incluye las fiestas locales y nacionales, para un total de 21.</div>
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En el contexto de la crisis europea, y dado que esos países carecen de la capacidad de devaluar su moneda, la única forma que tienen para ser más competitivos es a través de aumentar la productividad.</div>
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Esto puso al descanso en la mira de los políticos. Tal fue el caso de Portugal, una de las economías más golpeadas, la cual recortó este año cuatro de sus 14 días festivos.</div>
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Pero los analistas señalan que no está claro cómo afectan los festivos a la economía de un país.</div>
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“No hay una relación estadística probada entre número de festivos y productividad”, dijo Juan Carlos Guataquí, economista de la Universidad del Rosario.</div>
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“En Europa, hay una relación entre religión y la flexibilidad laboral. Entre más protestante es el país al norte menos festivos hay, pero hasta ahí”, agregó.</div>
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<hwt962aghw>Ahora <a href="http://www.larepublica.com.co/globoeconomia/festivos-no-son-tan-malos-para-el-pib-como-se-cree_18232#" rel="nofollow" style="border-bottom-style: dotted; border-bottom-width: 1px; color: #852a29;">bien</a>, los días no laborales pueden golpear al sector empresarial de un país por una menor producción pero, por ejemplo, el sector turismo se verá más beneficiado, tanto para hoteles y agencias, como para el comercio de las ciudades turísticas. Esto es un movimiento a favor del PIB. Por ello, las opiniones sobre este tema varían dependiendo del sector.</hwt962aghw></div>
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Para los expertos en recursos humanos, los festivos ayudan a la productividad del trabajador. “En mi opinión, la suma de festivos y vacaciones no tiene un efecto fundamental sobre la productividad y la competitividad”, dijo Andrés Rico, director de capital humano para la Región Andina de Mercer.</div>
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<hwt962aghw>“Está demostrado que los empleados más descansados, que tienen un mejor balance entre el trabajo y el <a href="http://www.larepublica.com.co/globoeconomia/festivos-no-son-tan-malos-para-el-pib-como-se-cree_18232#" rel="nofollow" style="border-bottom-style: dotted; border-bottom-width: 1px; color: #852a29;">esparcimiento</a>, son más productivos porque tienen mayor estímulo”, agregó. Para Rico, el truco está en encontrar un punto de equilibrio para no afectar la productividad.</hwt962aghw></div>
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“Sería mejor eliminar los festivos y dar más vacaciones. Eso compensa la cosa”, piensa Stéfano Farné, director del Observatorio del Mercado de Trabajo de la Universidad Externado.</div>
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“Los efectos de la productividad nadie los ha calculado. Pero cada empresa sabe cuanto le vale”, sumó.</div>
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Por parte de los empresarios, la pérdida de producción en un día festivo es evidente. “En un mundo globalizado tenemos que ser competitivos. No es posible que la economía colombiana sea competitiva con el número de días festivos que tiene”, dijo Álvaro Gómez Jaramillo, presidente de Productos Químicos Panamericanos (PQP).</div>
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Gómez calcula que PQP deja de facturar más de $700 millones en cada día festivo. “Menos festivos aumenta los salarios de las personas porque va a haber más productividad. Se dice que los festivos son buenos para el turismo, pero si no hay buenos sueldos, no hay turismo”, dijo.</div>
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<hwt962aghw>En efecto, para la presidenta de La Asociación de Agencias de viajes y turismo (Anato), Paula Cortés Calle, “los días festivos son un beneficio, lo que se percibe en el sector de las agencias de <a href="http://www.larepublica.com.co/globoeconomia/festivos-no-son-tan-malos-para-el-pib-como-se-cree_18232#" rel="nofollow" style="border-bottom-style: dotted; border-bottom-width: 1px; color: #852a29;">viaje</a> y el turismo, es que viajeros aprovechan tienen día adicional para un viaje corto dentro de Colombia. Por eso vendemos más paquetes”.</hwt962aghw></div>
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Sin embargo no todos los de la industria turística consideran que los festivos son buenos.</div>
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“Bogotá es una ciudad muy sola en los fines de semana con festivos y la ocupación hotelera cae dramáticamente. Son 3 noches de 7, es decir, casi 40%, donde se pierde dinero”, dijo Orlando Salazar, presidente de la Sociedad Hotelera Tequendama.</div>
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<strong>El beneficio de la Ley Emiliani</strong></div>
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Entre académicos y empresarios todavía aplauden los beneficios de la llamada Ley Emiliani, la cual estableció que 10 de los 18 festivos de Colombia fueran trasladados al lunes siguiente. La ley fue llamada así por su gestor Raimundo Emiliani Román y expedida en 1983, con la ídea de que los tres días juntos sería mejor para el descanso y el turismo dentro del país.</div>
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“Me parce inteligente la ley de Emiliani, el pasar al lunes los festivos porque tiene efecto sobre la productividad y el turismo. Es mejor un lunes que a mediados de la semana”, dijo Stéfano Farné, director del Observatorio del Mercado de Trabajo de la Universidad Externado.</div>
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<strong>Las opiniones</strong></div>
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<em><strong>Álvaro Gómez<br />Presidente de Productos Químicos Panamericanos</strong></em><br />“En un mundo globalizado tenemos que ser competitivos. No es posible que la economía colombiana sea competitiva con el número de días festivos que tiene”.</div>
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<em><strong>Andrés Rico<br />Director de Capital Humano para la Región Andina de Mercer</strong></em><br />“Está demostrado que los empleados más descansados, y que tienen un mejor balance entre el trabajo y el esparcimiento, son más productivos porque tienen mayor estímulo”.</div>
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Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1206661592938833685.post-52208908696118385112012-08-15T22:45:00.000-07:002012-08-15T22:45:04.696-07:00EPM entrará al mercado de las estaciones de gas natural vehicular<br />
<div class="panels-flexible-row panels-flexible-row-plantilla4-main-row panels-flexible-row-first clearfix" style="background-color: whitesmoke; color: #323232; font-family: 'Noticia Text', serif; font-size: 15px; margin: 0px; padding: 0px;">
<div class="inside panels-flexible-row-inside panels-flexible-row-plantilla4-main-row-inside panels-flexible-row-inside-first clearfix" style="padding-right: 0px;">
<div class="panels-flexible-region panels-flexible-region-plantilla4-center panels-flexible-region-first panels-flexible-region-last wrapper-top" style="float: left; padding: 0px; width: 612.7999877929688px;">
<div class="inside panels-flexible-region-inside panels-flexible-region-plantilla4-center-inside panels-flexible-region-inside-first panels-flexible-region-inside-last" style="padding: 0px; z-index: 0;">
<div class="panel-pane pane-entity-field pane-node-field-noticia-body">
<div class="pane-content">
<div class="field field-name-field-noticia-body field-type-text-with-summary field-label-hidden">
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<div class="field-item even">
<div style="margin-bottom: 20px; text-align: justify;">
De acuerdo con la información reportada a la Superintendencia Financiera de Colombia, la junta directiva de las Empresas Públicas de Medellín, aprobó la incursión de la firma en el negocio de las estaciones de servicios de gas natural vehicular.</div>
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<div class="panels-flexible-row panels-flexible-row-plantilla4-1 panels-flexible-row-last clearfix wrapper-noticia-bottom" style="background-color: whitesmoke; color: #323232; font-family: 'Noticia Text', serif; font-size: 15px; margin: 0px; overflow: hidden; padding: 0px; width: 605px;">
<div class="inside panels-flexible-row-inside panels-flexible-row-plantilla4-1-inside panels-flexible-row-inside-last clearfix" style="padding-right: 0px;">
<div class="panels-flexible-row panels-flexible-row-plantilla4-3 panels-flexible-row-first clearfix wrapper-noticia-contenido-relacionado" style="float: left; margin: 0px 12px 0px 0px; padding: 0px; width: 605px;">
<div class="inside panels-flexible-row-inside panels-flexible-row-plantilla4-3-inside panels-flexible-row-inside-first clearfix" style="padding-right: 0px;">
<div class="panels-flexible-region panels-flexible-region-plantilla4-contenido_relacionado panels-flexible-region-first panels-flexible-region-last " style="float: left; padding: 0px; width: 598.9500122070313px;">
<div class="inside panels-flexible-region-inside panels-flexible-region-plantilla4-contenido_relacionado-inside panels-flexible-region-inside-first panels-flexible-region-inside-last" style="padding: 0px; z-index: 0;">
<div style="margin-bottom: 20px; text-align: justify;">
<t158aghw>Esto se suma al anuncio de una reorganización societaria de varias sus filiales que están operando en Panamá, <a href="http://www.larepublica.com.co/empresas/epm-entrar%C3%A1-al-mercado-de-las-estaciones-de-gas-natural-vehicular_18288#" rel="nofollow" style="border-bottom-style: dotted; border-bottom-width: 1px; color: #852a29;">Guatemala</a>, El Salvador y las Islas Caimán. “Esta reestructuración, que se realizará gradualmente, podrá incluir operaciones de cambio de domicilio, fusión, transformación, cesión, aporte o liquidación de algunas de las compañías”, dijo EPM en un comunicado.</t158aghw></div>
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Este proceso se iniciará con la reorganización en Guatemala y El Salvador y posteriormente se harán cambios en Panamá, pues las firmas que hacen parte del grupo en estos países funcionan con distintas holdings. </div>
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Para Juan Esteban Calle Restrepo, gerente general de las Empresas Públicas de Medellín la estructura actual es producto de las compras que se han realizado y con estas modificaciones se buscan “organizar societariamente las compañías holdings”.</div>
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Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1206661592938833685.post-22561029811224040152012-08-15T22:43:00.000-07:002012-08-15T22:44:10.060-07:00Dólar sube 16,53 pesos este miércoles 15 de agosto de 2012<span style="font-family: Arial; font-size: 10px;">TRM Dólar us </span><span class="up" style="background-image: url(http://dolar.wilkinsonpc.com.co/img/up.gif); background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat; color: #339900; font-family: Arial; font-size: 10px; font-weight: bold; margin: 0px 5px; padding: 0px 0px 0px 10px;">1.817,18</span>
<br />
<h2 style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: TiemposHeadlineMedium; font: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<br /></h2>
<h2 style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: TiemposHeadlineMedium; font: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
En total se negociaron 1.285 millones de dólares en 2.029 operaciones.</h2>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Al cierre de la jornada, el promedio de negociación de la divisa norteamericana fue de 1.817,34 pesos, registrando un ascenso de 16,53 pesos frente a la Tasa representativa del mercado de la sesión anterior.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
El dólar abrió hoy en 1.807,00 pesos y su cierre fue de 1.820,01 pesos, marcando un mínimo de 1.807,00 pesos y un máximo de 1.821,56 pesos.</div>
<div style="background-color: #fef5f2; border: 0px; font-family: georgia, garamond, serif; font: inherit; line-height: 22px; margin-bottom: 10px; margin-top: 10px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
En lo que va del año el peso colombiano se ha apreciado 6,75 por ciento</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1206661592938833685.post-36125134556032086672012-08-07T15:59:00.001-07:002012-08-07T15:59:33.475-07:00Juan Carlos Ortiz Nule, Duitama<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<br />
Juan Carlos Ortiz Nule nació en Duitama, Cundinamarca, estudió en el colegio San Ignacio de Loyola y después se especializó en ingeniería mecánica en la Universidad Nacional de Bogotá.<br />
<br />
Desarrolló varios proyectos de infraestructura nacional, creó la fundación Aires de libertad, desde donde emprendió una férrea campaña para lograr la libertad de todos los secuestrados en Colombia.<br />
<br />
Vivió en Estados Unidos, donde se dedicó a la finca raíz y la negociación de inmobiliaria.<br />
<br />
Es uno de los colombianos más destacados en el exterior.<br />
</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1206661592938833685.post-72208951807236705402012-07-28T00:51:00.001-07:002012-07-28T00:51:08.617-07:00Juan Carlos Ortiz Interbolsa y premios<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="511" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/12567372" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px;" width="479"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<strong> <a href="http://www.slideshare.net/camilofz45/juan-carlos-ortiz-interbolsa-regional" target="_blank" title="Juan Carlos Ortiz Interbolsa ganó premio regional">Juan Carlos Ortiz Interbolsa ganó premio regional</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/camilofz45" target="_blank">camilofz45</a></strong> </div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1206661592938833685.post-47297707657883483942012-07-28T00:11:00.003-07:002012-07-28T00:11:55.179-07:00Juan Carlos Ortiz Interbolsa analiza la baja de 25 puntos en tasa de interésEl empresario analiza la baja de 25 puntos que realizó el Banco de la República en las tasas de interés.<br />
<br />
La decisión del Banco se tomó por presión del gobierno, el ministro de hacienda y los gremios económicos que pedían un rebaja de las tasas para dinamizar la economía que ha venido presentado graves signos de deterioro.<br />
<br />
La crisis económica de la eurozona, las altas tasas de interés, la revaluación y la falta de ejecución por parte del gobierno son los causantes de esta situación que tiene a la economía colombiana a punta de crecer al 3%, lo cual sería un resultado desastroso.<br />
<br />
El Banco pues así tomó una decisión que será ineficaz pues la inflación subirá y la baja de las tasas no es suficiente para que la economía tome un nuevo impulso.Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1206661592938833685.post-37181230578015219532012-07-28T00:00:00.001-07:002012-07-28T00:00:26.963-07:00William Vélez Sierra más de 40 años haciendo empresa<br />
<table border="0" style="color: black; font-family: Georgia, serif; font-size: 13px; line-height: 20px; text-align: justify; width: 629px;"><tbody>
<tr><td height="96"><span class="Estilo44" style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Hablar de William Velez Sierra durante los ultimos meses es como pronunciar el nombre de este ingeniero paisa, de pocas palabras y revestido de gran misterio, sale a flote cuando se abre una licitacion o se esculca los socios de alguna empresa de aseo, redes electricas u obras civiles, pero detras de su historia hay secretos de exito que lo han puesto en la lista de los nuevos empresarios de exito.</span></td></tr>
<tr><td><span class="Estilo51" style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px;"><br /><br />El primer gran secreto de don William, el empresario paisa, es que su trabajo ha estado presente en la instalacion de redes electricas en mas de 70 por ciento del territorio nacional por medio de mulas y arrieros, durante los ultimos 40 anos.<br /><br />Para sus amigos es un muy ''ahorrativo'' en glosario paisa cuando de gastar se trata y no le gusta aparentar con inversiones lujosas ni posar de amigos de ricos y famosos.<br /><br />Nacio en San Pedro el 5 de mayo de 1942, estudio en el colegio San Carlos y se graduo en 1966 como ingeniero electrico en la Pontificia Universidad Bolivariana.<br /><br />Se caracteriza por haber participado como socio, promotor y gestor de multiples proyectos de infraestructura a lo largo y ancho del pais.<br /><br />William Velez se puso en boca de todos cuando se quedo con el 14 por ciento de la adjudicacion para la transformacion del Aeropuerto Eldorado y logro consolidar y exportar los servicios de la primera empresa que fundo en 1969, llamada Electricas de Medellin.<br /><br />El ex ministro Ramiro Valencia Cossio, uno de sus asesores, dice que es un hombre de gran olfato para los negocios; ''prueba de ello es la cantidad de proyectos y desarrollos que ha realizado en materia de infraestructura en Colombia y Mexico. Sin embargo, el gran defecto que le veo es que trabaja 18 de las 24 horas del dia''.<br /><br />Cuentan quienes lo conocen que desde que decidio participar en la firma italo argentina Sade, que ahora es Sadelec, logro dar el salto como empresario, especialmente porque aprendio la tecnologia necesaria para la instalacion de redes y por su capacidad gerencial.<br /><br />Pero el gran golpe de su fortuna se dio cuando gano un millonario contrato para instalar redes electricas entre Queretaro y Tamazunchale en Mexico. Alli participaba en una gran licitacion entre empresas estadounidenses y mexicanas.<br /><br />El objetivo era construir torres de transmision electrica y subestaciones a lo largo de 800 kilometros en un terreno inexpugnable. Su competencia propuso utilizar helicopteros lo que encarecio los costos, mientras que el compitio con horas hombre, pero con mulas. Se gano la licitacion y empleo equipos de ultima tecnologia, que fueron transportados por 50 arrieros paisas en 300 mulas mexicanas.<br /><br />Sus cercanos confiesan que ahora cuando se acerca a los 70 anos y al final de la era Uribe, a quien conoce hace mas de tres lustros, las empresas en las que participa esperan que sus negocios tengan mejor suerte de la que tuvieron durante estos ocho anos.<br /><br />''William Velez es un empresario con una trayectoria que supera cuatro decadas y las fronteras de Colombia, por lo que para sus negocios es irrelevante que el Presidente salga del poder. Es mas, y el mismo lo dice, la amistad con el Jefe de Estado lo ha perjudicado en los procesos licitatorios. Por eso, esperamos que con el nuevo gobierno la situacion mejore'', dijo el empleado de una de sus empresas, quien prefiere reservar su nombre.<br />La razon por la que no muchos conocen a este empresario, especializado en proyectos de ingenieria y construccion, es que toda la vida ha manejado un bajo perfil, que le ha permitido garantizar la seguridad de su esposa, sus dos hijas y dos nietos.<br /><br />''Es un hombre para quien el dinero no esta por encima de los amigos. William es muy modesto y lleva una vida sin lujos, pendiente solo del trabajo y de su familia'', dijo Mauricio Tobon, director del Parque Tecnologico Manantiales.<br /><br />Como buen paisa rico, Velez Sierra se caracteriza por ayudar a todos politicos de su region, tanto a sus amigos como a los de exito, quienes aparecen de vez en cuando en el tertuliadero que queda a escasos 50 pasos de su vivienda en la transversal inferior de Medellin, en el mall Verona.<br />Los proximos negocios que tiene en la mira el empresario antioqueno, quien tambien ha sido objeto de especulaciones por su patrimonio, es la ejecucion de 800 kilometros de lineas de alta tension en Guatemala, para lo que esta asociado con la Empresa de Energia de Bogota.<br /><br />Ademas, esta semana estara pendiente del futuro de la adjudicacion de la Autopista de las Americas (por ser uno de los proponentes), del tercer canal de television (por su participacion con el 2 por ciento al lado del Grupo Planeta) y el delta del Aeropuerto Eldorado.<br /><br />Velez sigue firme por las Americas<br />El informe de evaluacion definitivo del Comite Evaluador del Inco definio que la informacion suministrada por el consorcio que presento la observacion, relativa a los vinculos de William Velez Sierra en el grupo Odinsa y HB Estructuras Metalicas S.A., no esta debidamente acreditada, pues no fueron aportados los documentos en los que conste la composicion accionaria y la titularidad de las acciones de las empresas mencionadas por quien hace la observacion. Asi las cosas, las dos propuestas, que ya fueron aprobadas por el Inco para la Ruta del Sol, deberan correr la misma suerte para la adjudicacion del primer sector de la Autopista de las Americas. La audiencia de adjudicacion se realizara este miercoles 28 de julio.<br /><br />Proyectos claves en los que participa Velez<br /><br />- Esta semana se define el valor adicional de las obras de la demolicion del aeropuerto Eldorado. En este proyecto Velez Sierra tiene una participacion del 14 por ciento.<br /><br />- Si la Comision Nacional de Television decide omitir la peticion del suspender la licitacion del tercer canal, la propuesta en la que participa Velez seria la ganadora.<br /><br />- Si el Inco no aplaza nuevamente la audiencia de adjudicacion del primer sector de la Autopista de las Americas, William Velez tendra dos opciones de ganar</span></td></tr>
</tbody></table>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1206661592938833685.post-10434761493763287012012-07-17T21:17:00.000-07:002012-07-17T21:17:10.161-07:00Viena Ruiz Nule receta de cocinaViena Ruiz Nule, Viena Ruiz Grupo Nule,<br />
Viena Ruiz nos da una receta para conquistar una mujer ares.<br />
<br />
<div class="pg" style="background-color: #f4eef2; background-image: url(http://www.vienaruiz.co/sites/all/themes/viveviena/css/img/bg_box.png); background-position: 50% 0%; background-repeat: no-repeat no-repeat; color: #434343; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; margin: 0px 0px 10px; padding: 25px 5px 20px; text-align: center;">
<img alt="" src="http://www.vienaruiz.co/sites/default/files/imagecache/545x365/imagenes/huevos_rancheros_1336143813.jpg" style="border: 0px; margin: 0px auto;" title="" /><h6 style="color: rgb(197, 125, 176) !important; font-size: 12px; margin: 0px 0px 3px; padding: 0px;">
Vive Viena</h6>
</div>
<div class="pg_sub" style="color: #434343; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; margin: 0px; padding: 0px;">
<div style="margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: left;">
</div>
<div class="rtejustify" style="margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="rtejustify" style="margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
La mujer Aries es romántica por naturaleza, encarna la típica mujer amorosa del medioevo, siempre fiel a su caballero. Encontrarse con una mujer así será como ver un punto intenso en el infinito, que atrae sin cesar. Ella parecerá fuerte, pero en el fondo es infantil y vulnerable.</div>
<div class="rtejustify" style="margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="rtejustify" style="margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
Para conquistarla, debe mostrarse algo frío e indiferente porque ella ama el reto de seducirlo ¡Nada mejor que dejarla sentir esto! Y luego, sorprenderla con esta receta:</div>
<div class="rtejustify" style="margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="rtejustify" style="margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="rtejustify" style="margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
<strong>Huevos Rancheros</strong></div>
<div class="rtejustify" style="margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="rtejustify" style="margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
<strong>Ingredientes</strong></div>
<ul style="margin: 0px; padding: 0px;">
<li class="rtejustify" style="list-style: inherit inside; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify;">2 tomates</li>
<li class="rtejustify" style="list-style: inherit inside; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify;">2 ajíes</li>
<li class="rtejustify" style="list-style: inherit inside; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify;">¼ de cebolla cabezona roja</li>
<li class="rtejustify" style="list-style: inherit inside; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify;">Sal</li>
<li class="rtejustify" style="list-style: inherit inside; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify;">Pimienta</li>
<li class="rtejustify" style="list-style: inherit inside; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify;">Aceite</li>
<li class="rtejustify" style="list-style: inherit inside; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify;">2 tortillas mexicanas precocidas de maíz</li>
<li class="rtejustify" style="list-style: inherit inside; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify;">4 huevos</li>
</ul>
<div class="rtejustify" style="margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="rtejustify" style="margin-bottom: 10px; padding: 0px; text-align: justify;">
<strong>Preparación</strong></div>
<ul style="margin: 0px; padding: 0px;">
<li class="rtejustify" style="list-style: inherit inside; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify;">Asa los tomates, los ajíes, la cebolla y el diente de ajo poniéndolos sobre una parrilla a fuego lento ¡No los dejes quemar!</li>
<li class="rtejustify" style="list-style: inherit inside; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify;">Después, pela los tomates y sácales las pepas. Haz lo mismo con los ajíes.</li>
<li class="rtejustify" style="list-style: inherit inside; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify;">Luego, licúalos con la cebolla, el ajo y un poquito de agua si fuera necesario.</li>
<li class="rtejustify" style="list-style: inherit inside; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify;">Agrégale sal y pimienta a tu antojo. Deja la salsa a un lado.</li>
<li class="rtejustify" style="list-style: inherit inside; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify;">Calienta el aceite y pasa por él las tortillas. Escúrrelas y ponlas entre dos platos para mantenerlas calientes.</li>
<li class="rtejustify" style="list-style: inherit inside; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify;">Fríe los huevos, rocíalos con un poco de sal y luego, ponlos sobre las tortillas y báñalos con un poco de salsa caliente.</li>
</ul>
</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1206661592938833685.post-14372862725806056832012-06-27T03:13:00.000-07:002012-06-27T03:13:04.440-07:00Juan Carlos Ortiz Interbolsa: Aceite de palma y biodiesel en la bolsa<br />
<div style="font-family: 'Lucida Grande', 'Lucida Sans Unicode', Arial, sans-serif; font-size: 12px; margin-bottom: 1em; margin-top: 1em; text-align: center;">
<img alt="" class="size-medium wp-image-544 aligncenter" height="80" src="http://juancarlosortizinversiones.files.wordpress.com/2010/04/aceite-y-biodisel.jpg?w=300&h=80" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" title="ACEITE Y BIODISEL" width="300" /></div>
<div style="font-family: 'Lucida Grande', 'Lucida Sans Unicode', Arial, sans-serif; font-size: 12px; margin-bottom: 1em; margin-top: 1em; text-align: justify;">
</div>
<div style="color: #999999; font-family: Verdana, Geneva, sans-serif; font-size: 11px; padding: 0px; text-align: left;">
<span style="color: white; margin: 0px; padding: 0px;">Juan Carlos Ortiz <span data-scayt_word="Nule" data-scaytid="1" style="margin: 0px; padding: 0px;">Nule</span>, Juan Carlos Ortiz <span data-scayt_word="Proyectar" data-scaytid="2" style="margin: 0px; padding: 0px;">Proyectar</span>, Juan Carlos Ortiz <span data-scayt_word="Proyectar" data-scaytid="3" style="margin: 0px; padding: 0px;">Proyectar</span> <span data-scayt_word="Valores" data-scaytid="4" style="margin: 0px; padding: 0px;">Valores</span>, Juan Carlos Ortiz <span data-scayt_word="Interbolsa" data-scaytid="5" style="margin: 0px; padding: 0px;">Interbolsa</span></span></div>
<div style="color: #999999; font-family: Verdana, Geneva, sans-serif; font-size: 11px; padding: 0px; text-align: left;">
<br /></div>
<div style="color: #999999; font-family: Verdana, Geneva, sans-serif; font-size: 11px; padding: 0px; text-align: left;">
<br /></div>
<div style="color: #999999; font-family: Verdana, Geneva, sans-serif; font-size: 11px; padding: 0px; text-align: left;">
<br /></div>
<br class="Apple-interchange-newline" /><br />
<div style="font-family: 'Lucida Grande', 'Lucida Sans Unicode', Arial, sans-serif; font-size: 12px; margin-bottom: 1em; margin-top: 1em; text-align: justify;">
El sector agropecuario e industrial en Colombia cuenta actualmente con alternativas de financiación más eficientes, de fácil acceso y a costos más bajos.<br /><br />Una de ellas son los Certificados de Depósito de Mercancías (CDM) que emiten los Almacenes Generales de Depósito (AGD) y que se negocian en la Bolsa Nacional Agropecuaria (BNA).</div>
<div style="font-family: 'Lucida Grande', 'Lucida Sans Unicode', Arial, sans-serif; font-size: 12px; margin-bottom: 1em; margin-top: 1em; text-align: justify;">
Los beneficios en la negociación de estos certificados son múltiples para el agricultor, el empresario industrial y el inversionista.</div>
<div style="font-family: 'Lucida Grande', 'Lucida Sans Unicode', Arial, sans-serif; font-size: 12px; margin-bottom: 1em; margin-top: 1em; text-align: justify;">
Por un lado, el agricultor puede disponer del pago inmediato de su producción permitiéndole iniciar rápidamente nuevos proyectos o actividades agrícolas. Esto se logra gracias a la disponibilidad de recursos que encuentra su comprador el industrial en el mercado de capitales, en este caso a través de la BNA.<br />Por su parte, el empresario industrial obtiene atractivas tasas de financiación descontando los CDM y obteniendo recursos que no afectan sus cupos de crédito con los bancos.</div>
<div style="font-family: 'Lucida Grande', 'Lucida Sans Unicode', Arial, sans-serif; font-size: 12px; margin-bottom: 1em; margin-top: 1em; text-align: justify;">
Finalmente, el inversionista obtiene rentabilidades que superan otras opciones que le brinda la banca como los Certificados de Depósito a Término (CDTs) hecho explicado en parte por la ausencia de tasas de tributación. En 2009, las rentabilidades para el inversionista en los productos de BNA han oscilado entre ocho por ciento y 10 por ciento efectivo anual (E.A.), muy por encima del cinco por ciento E.A. que ofrecen los CDT hoy en día.</div>
<div style="font-family: 'Lucida Grande', 'Lucida Sans Unicode', Arial, sans-serif; font-size: 12px; margin-bottom: 1em; margin-top: 1em; text-align: justify;">
Precisamente en el mes de octubre se empezó a negociar en la BNA el certificado sobre aceite de palma en transformación a biodiesel, que resulta de gran atractivo para todos los productores y agroindustriales que participan de este negocio.</div>
<div style="font-family: 'Lucida Grande', 'Lucida Sans Unicode', Arial, sans-serif; font-size: 12px; margin-bottom: 1em; margin-top: 1em; text-align: justify;">
<strong>Crecimiento de las operaciones CDM </strong><br />Las operaciones repo sobre CDM de diferentes commodities han registrado un crecimiento significativo durante este año en la BNA. En 2008, el promedio mensual negociado con operaciones repo sobre este certificado fue de 16.119 millones de pesos, mientras en 2009 ha sido de 20.559 millones de pesos, esto es un crecimiento del 27 por ciento.</div>
<div style="font-family: 'Lucida Grande', 'Lucida Sans Unicode', Arial, sans-serif; font-size: 12px; margin-bottom: 1em; margin-top: 1em; text-align: justify;">
<strong>Crecimiento del sector</strong><br />La producción de aceite de palma presenta atractivos niveles de crecimiento en Colombia. En efecto, las ventas de aceite han aumentado un 26,3 por ciento entre enero y julio de 2009 con respecto al mismo período del año anterior.</div>
<div style="font-family: 'Lucida Grande', 'Lucida Sans Unicode', Arial, sans-serif; font-size: 12px; margin-bottom: 1em; margin-top: 1em; text-align: justify;">
Cifras de Fedepalma revelan que las ventas durante este período en el 2009 fueron de 335,728 millones de pesos, de los cuales 62,394 millones de pesos corresponden a ventas en biodiesel. Precisamente las ventas de aceite de palma para transformación en biodiesel crecieron 243 por ciento durante el periodo en mención, lo que reafirma el dinamismo y potencial de crecimiento que tiene este sector.</div>
<div style="font-family: 'Lucida Grande', 'Lucida Sans Unicode', Arial, sans-serif; font-size: 12px; margin-bottom: 1em; margin-top: 1em; text-align: justify;">
Por lo pronto sectores como el agrícola, agroindustrial y de otros commodities, podrán encontrar distintas alternativas de financiación a través de instrumentos negociados en la BNA. Un caso en concreto son los caficultores, quienes podrán financiar su actividad a través de contratos de exportación descontados en el escenario de la BNA, logrando así calzar perfectamente sus necesidades de liquidez con ciclo de exportación-reintegro de divisas.</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1206661592938833685.post-27618900351125357922012-06-27T01:45:00.001-07:002012-06-27T01:45:41.056-07:00Juan Carlos Ortiz Interbolsa y Proyectar Valores sobre la educación en el país<br />
<div style="border: 0px; font-family: Georgia, 'Bitstream Charter', serif; font-size: 16px; line-height: 24px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: white;">Juan Carlos Ortiz Nule, Juan Carlos Ortiz Proyectar, Juan Carlos Ortiz Interbolsa, Juan Carlos Ortiz Proyectar Valores</span></div>
<div style="border: 0px; color: #333333; font-family: Georgia, 'Bitstream Charter', serif; font-size: 16px; line-height: 24px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
En esta oportunidad quiero destacar un artículo publicado recientemente en el diario Tiempo por el economista Guillermo Perry que abordaba el espectacular crecimiento de la economía de India y la comparaba con el proceso de China.</div>
<div style="border: 0px; color: #333333; font-family: Georgia, 'Bitstream Charter', serif; font-size: 16px; line-height: 24px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
El artículo se titula “India: ¿la próxima China?”</div>
<div style="border: 0px; color: #333333; font-family: Georgia, 'Bitstream Charter', serif; font-size: 16px; line-height: 24px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Guillermo Perry hacía énfasis en el desarrollo de la industria hindú gracias a la “apertura al comercio y a la inversión extranjera, eliminación del régimen de licencias y una reforma tributaria que incrementó recaudos y mejoró eficiencia y equidad”.</div>
<div style="border: 0px; color: #333333; font-family: Georgia, 'Bitstream Charter', serif; font-size: 16px; line-height: 24px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
La India viene creciendo a tasas sostenidas anuales cercanas a 9% durante los últimos 6 años, impulsada por los sectores manufacturero y agrícola. Mientras que la tasa de desempleo se ha mantenido muy próxima a 10%, en medio de un escenario de fuerte crecimiento y con inflación aún en niveles controlados no superiores a 10%.</div>
<div style="border: 0px; color: #333333; font-family: Georgia, 'Bitstream Charter', serif; font-size: 16px; line-height: 24px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
En medio de este entorno de buenas decisiones hay un factor fundamental que esperar asegurar se mantenga “el milagro indio” en el largo plazo. Ese elemento es la educación, sin la cual una sociedad está condenada al atraso. Sobre este aspecto, Guillermo Perry destacaba que en la India “están reformando la educación universitaria para estimular su calidad y el proceso de innovación tecnológica”</div>
<div style="border: 0px; color: #333333; font-family: Georgia, 'Bitstream Charter', serif; font-size: 16px; line-height: 24px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
En Colombia, los empresarios estamos buscando a diario personas cada vez más y mejor capacitadas que sean el soporte de las compañías y quienes en el futuro contribuyan con la dirección de la misma.</div>
<div style="border: 0px; color: #333333; font-family: Georgia, 'Bitstream Charter', serif; font-size: 16px; line-height: 24px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
En medio de este escenario considero que uno de los puntos de partida de los planes de desarrollo de un país obligatoriamente se encuentra en proveer una educación de calidad tanto pública como privada.</div>
<div style="border: 0px; color: #333333; font-family: Georgia, 'Bitstream Charter', serif; font-size: 16px; line-height: 24px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Afirmo con seguridad que Colombia va hoy por buen camino en la búsqueda de tasas de crecimiento elevadas, pero ¿serán sostenibles?</div>
<div style="border: 0px; color: #333333; font-family: Georgia, 'Bitstream Charter', serif; font-size: 16px; line-height: 24px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
El año 2007, con un avance del PIB superior a 7%, demostró que en Colombia podemos lograr mejoras significativas en materia económica; sin embargo, aún falta mantener los buenos resultados por mayores períodos de tiempo.</div>
<div style="border: 0px; color: #333333; font-family: Georgia, 'Bitstream Charter', serif; font-size: 16px; line-height: 24px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Si bien es cierto que aún se encuentran obstáculos por superar en el crecimiento económico, el avance que se ha tenido es significativo, generado por una buena época en los precios de los bienes básicos, particularmente del petróleo. Se observa una gran mejora en el perfil del país que se refleja en la reciente calificación de grado de inversión, la cual permitirá financiarse a mejores tasas para el desarrollo de proyectos de infraestructura, energéticos y mineros, principalmente.</div>
<div style="border: 0px; color: #333333; font-family: Georgia, 'Bitstream Charter', serif; font-size: 16px; line-height: 24px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Teniendo en cuenta que estamos en un momento histórico donde el surgimiento de nuevas oportunidades y negocios en diversos sectores de la economía genera grandes expectativas, es fundamental prepararnos para una bonanza potencial de nuestra economía.</div>
<div style="border: 0px; color: #333333; font-family: Georgia, 'Bitstream Charter', serif; font-size: 16px; line-height: 24px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Por ello, invito al sector público y privado a unir esfuerzos para mejorar los estándares e indicadores de educación del país, desde primaria hasta doctorados.</div>
<div style="border: 0px; color: #333333; font-family: Georgia, 'Bitstream Charter', serif; font-size: 16px; line-height: 24px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Una sociedad mejor capacitada en un país como Colombia donde existen grandes espacios de crecimiento, para empezar particularmente en infraestructura e industria manufacturera, es una sociedad que tiene garantizado un futuro próspero.</div>
<div style="border: 0px; color: #333333; font-family: Georgia, 'Bitstream Charter', serif; font-size: 16px; line-height: 24px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Revisemos el proceso de India que se sustentó en fortalecer la educación a través de grandes programas de capacitación, formación y especialización, como también sucedió años atrás en Corea.</div>
<div style="border: 0px; color: #333333; font-family: Georgia, 'Bitstream Charter', serif; font-size: 16px; line-height: 24px; margin-bottom: 24px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
¡Si en algo vale la pena invertir en Colombia, es en educación! Los resultados y el retorno de esta inversión no se verán en el corto plazo pero será la base para asegurar un crecimiento sostenible en las próximas décadas por encima de 6% o 7%.</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1206661592938833685.post-55375190249900863462012-06-14T00:36:00.002-07:002012-06-14T00:36:36.504-07:00El costo de la producción anual de monedas se reducirá en $15.000 millones<br />
<div class="panels-flexible-row panels-flexible-row-plantilla4-main-row panels-flexible-row-first clearfix" style="background-color: whitesmoke; color: #323232; font-family: 'Noticia Text', serif; font-size: 15px; margin: 0px; padding: 0px;">
<div class="inside panels-flexible-row-inside panels-flexible-row-plantilla4-main-row-inside panels-flexible-row-inside-first clearfix" style="padding-right: 0px;">
<div class="panels-flexible-region panels-flexible-region-plantilla4-center panels-flexible-region-first panels-flexible-region-last wrapper-top" style="float: left; padding: 0px; width: 612px;">
<div class="inside panels-flexible-region-inside panels-flexible-region-plantilla4-center-inside panels-flexible-region-inside-first panels-flexible-region-inside-last" style="padding: 0px; z-index: 0;">
<div class="panel-pane pane-entity-field pane-node-field-noticia-img" style="height: 410px; margin: 0px 0px 10px; overflow: hidden; width: 612px;">
<div class="pane-content">
<div class="field field-name-field-noticia-img field-type-image field-label-hidden">
<div class="field-items">
<div class="field-item even">
<a class="colorbox init-colorbox-processed-processed cboxElement" href="http://www.larepublica.co/sites/default/files/larepublica/imagenes/noticias/1/monedas0614-1000.jpg" rel="gallery-12826" title=""><img height="410" src="http://www.larepublica.co/sites/default/files/larepublica/styles/noticia-node/public/imagenes/noticias/1/monedas0614-1000.jpg" style="border: 0px; outline: 0px;" width="612" /></a></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div class="panel-pane pane-entity-field pane-node-field-noticia-ciudad" style="float: left; font-weight: bold; margin: 0px 6px 0px 0px;">
<div class="pane-content">
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<div class="field-item even">
Bogotá_</div>
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<div class="pane-content">
<div class="field field-name-field-noticia-body field-type-text-with-summary field-label-hidden">
<div class="field-items">
<div class="field-item even">
<div style="margin-bottom: 20px;">
Desde ayer están circulando por el territorio nacional las nuevas monedas de $500 y $50, que además de incluir mayores características de seguridad redujeron su tamaño en un 11%.</div>
</div>
</div>
</div>
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</div>
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</div>
</div>
<div class="panels-flexible-row panels-flexible-row-plantilla4-1 panels-flexible-row-last clearfix wrapper-noticia-bottom" style="background-color: whitesmoke; color: #323232; font-family: 'Noticia Text', serif; font-size: 15px; margin: 0px; overflow: hidden; padding: 0px; width: 605px;">
<div class="inside panels-flexible-row-inside panels-flexible-row-plantilla4-1-inside panels-flexible-row-inside-last clearfix" style="padding-right: 0px;">
<div class="panels-flexible-row panels-flexible-row-plantilla4-3 panels-flexible-row-first clearfix wrapper-noticia-contenido-relacionado" style="float: left; margin: 0px 12px 0px 0px; padding: 0px; width: 605px;">
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<div class="panel-pane pane-views pane-taxonomy-term" style="border: 1px solid rgb(200, 200, 200); float: left; margin: 0px 20px 0px 0px; padding: 10px; width: 278px;">
<h2 class="pane-title" style="color: #646464; font-family: 'Open Sans'; font-size: 14px; letter-spacing: 0px; line-height: 32px; margin: 0px 0px 10px; text-transform: uppercase;">
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<ul style="margin-bottom: 0px; margin-left: 30px !important; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding: 0px !important;">
<li class="views-row views-row-1 views-row-odd views-row-first" style="list-style: url(http://www.larepublica.co/sites/all/themes/larepublica/images/arrow.png); margin: 0px 0px 4px;"><div class="views-field views-field-field-noticia-c-related">
<div class="field-content">
<a href="http://www.larepublica.co/node/12065" style="color: black; font-family: 'Open Sans'; font-size: 13px; text-decoration: none;">Desde el13 de junio circularán las nuevas monedas del Banco de la República</a></div>
</div>
</li>
<li class="views-row views-row-2 views-row-even views-row-last" style="list-style: url(http://www.larepublica.co/sites/all/themes/larepublica/images/arrow.png); margin: 0px 0px 4px;"><div class="views-field views-field-field-noticia-c-related">
<div class="field-content">
<a href="http://www.larepublica.co/node/12771" style="color: black; font-family: 'Open Sans'; font-size: 13px; text-decoration: none;">Desde hoy empiezan a circular las nuevas monedas de $50 y $500: Banco de la República</a></div>
</div>
</li>
</ul>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div style="margin-bottom: 20px;">
<taghw>Según el <a href="http://www.larepublica.co/node/12826#" rel="nofollow" style="border-bottom-style: dotted; border-bottom-width: 1px; color: #852a29;">gerente</a> del Banco de la República, José Darío Uribe, en el mes de julio saldrán a circulación las monedas de $100 y $200 y en agosto entrará a funcionar nuevamente la de $1.000.</taghw></div>
<div style="margin-bottom: 20px;">
<taghw>El Emisor explicó que el costo de producción de esta nueva familia de monedas reduce en un 33% la inversión que anual mente se hace, la cual pasará de $46.000 <a href="http://www.larepublica.co/node/12826#" rel="nofollow" style="border-bottom-style: dotted; border-bottom-width: 1px; color: #852a29;">millones</a> a $31.000 millones, lo cual se traduce en un ahorro de $15.000 millones.</taghw></div>
<div style="margin-bottom: 20px;">
<taghw>Uribe sostuvo que para brindar mayor seguridad la <a href="http://www.larepublica.co/node/12826#" rel="nofollow" style="border-bottom-style: dotted; border-bottom-width: 1px; color: #852a29;">nueva</a> familia de monedas contienen imágenes en multinivel y en el caso de las de $1.000 y $ 500 son bimetálicas y multinivel en las dos aleaciones.</taghw></div>
<div style="margin-bottom: 20px;">
<taghw>'El tema del diseño de las monedas se hizo basado en la biodiversidad y el buen manejo del agua', explicó Uribe, quien agregó que los diseños fueron realizados por los <a href="http://www.larepublica.co/node/12826#" rel="nofollow" style="border-bottom-style: dotted; border-bottom-width: 1px; color: #852a29;">artistas</a> Johanna Calle y José Antonio Suárez.</taghw></div>
<div style="margin-bottom: 20px;">
El presidente de Fenalco, Guillermo Botero, dijo que lo único que le preocupa al gremio es la desaparición de las monedas de baja denominación 'porque hay la obligación de entregar las vuelas completas, pero en la medida en que no haya moneda fraccionaria disponible se vuelve prácticamente imposible'.</div>
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</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1206661592938833685.post-12538893748317252202012-06-14T00:35:00.001-07:002012-06-14T00:35:13.504-07:00Dólar registró un alza de $7,25 al cierre de la jornada este miércoles 13 de junio de 2012<span style="background-color: white; color: #494949; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22px; text-align: left;">Al cierre de la jornada, el dólar alcanzó un precio promedio de 1.783,72 pesos, lo que representa un alza frente a la </span><strong style="background-color: white; color: #494949; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22px; text-align: left;">Tasa Representativa del Mercado (TRM) de hoy de 1.776,47 pesos.</strong><br style="background-color: white; color: #494949; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22px; margin: 0px; text-align: left;" /><br style="background-color: white; color: #494949; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22px; margin: 0px; text-align: left;" /><span style="background-color: white; color: #494949; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22px; text-align: left;">Según Interbolsa, el mercado de divisas a nivel internacional presenta un comportamiento mixto, con posibilidades de que la mayoría de las divisas liquidas finalicen con una tendencia depreciativa. </span><strong style="background-color: white; color: #494949; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22px; text-align: left;">La incertidumbre en Grecia continúa. </strong><span style="background-color: white; color: #494949; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22px; text-align: left;">No obstante, la mayoría de las monedas liquidas europeas se fortalecen, incluyendo al euro, liderando las apreciaciones en el grupo de las 16 monedas más liquidas del mundo.</span><br style="background-color: white; color: #494949; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22px; margin: 0px; text-align: left;" /><br style="background-color: white; color: #494949; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22px; margin: 0px; text-align: left;" /><span style="background-color: white; color: #494949; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22px; text-align: left;">Para el peso colombiano se espera un movimiento con alta volatilidad e incertidumbre. Las</span><strong style="background-color: white; color: #494949; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22px; text-align: left;">presiones bajistas que afectan al resto de las divisas </strong><span style="background-color: white; color: #494949; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22px; text-align: left;">de la región se sentirán en la jornada de hoy en la moneda local.</span><br style="background-color: white; color: #494949; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22px; margin: 0px; text-align: left;" /><br style="background-color: white; color: #494949; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22px; margin: 0px; text-align: left;" /><span style="background-color: white; color: #494949; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22px; text-align: left;">El dólar inició la jornada con un precio de 1.778 pesos y su último cierre fue de 1.784,9 pesos.</span><br style="background-color: white; color: #494949; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22px; margin: 0px; text-align: left;" /><br style="background-color: white; color: #494949; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22px; margin: 0px; text-align: left;" /><span style="background-color: white; color: #494949; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22px; text-align: left;">La moneda alcanzó un máximo de 1.788,1 pesos y un mínimo de 1.777,50 pesos.</span><br style="background-color: white; color: #494949; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22px; margin: 0px; text-align: left;" /><br style="background-color: white; color: #494949; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22px; margin: 0px; text-align: left;" /><span style="background-color: white; color: #494949; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22px; text-align: left;">En la jornada se negociaron US$882,56 millones en 1569 operaciones.</span>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1206661592938833685.post-80592500654573814232012-06-14T00:30:00.002-07:002012-06-14T00:30:38.631-07:00Harry Beda Malca y su importancia en la minería colombiana<object classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=9,0,115,0" height="360" id="videocom_802112" width="640"><param name="movie" value="http://www.citytv.com.co/media/swf/Videocom.swf">
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empresario Harry Beda Malca<br />
<br />Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1206661592938833685.post-7032228094191946832012-06-01T21:05:00.000-07:002012-06-01T21:05:02.995-07:00Harry Beda Malca de UnirepNombre completo: Harry Beda Malca<br /><br /><br />Fecha de Nacimiento: Agosto 19, 1947<br /><br /><br />Lugar de Nacimiento: Barranquilla, Colombia<br /><br /><br />Esposa: Esther Bibliowicz de Beda<br /><br /><br />Familia: 3 hijas, 3 yernos y 9 nietos <br /><br /> HARRY BEDA PIONERO SECTOR ELECTRICO COLOMBIANO:<br /><br /><br />En el año de 1968 fue fundador y Presidente de la empresa Industrias Formacero S.A. que en el año de 1987 cambió su nombre a Luminex S.A. La empresa comenzó con 9 trabajadores y llegó a tener 1800 empleados.<br /><br /> Desde 1971 firmó un convenio de asistencia técnica e uso de nombre con la empresa Westinghouse Electric Corporation. Durante todos los años se desarolló en una de la empresas más importantes del sector eléctrico Colombiano fabricando una amplia grande de productos en el campo de distribución y control eléctrico. Bajo la marca Westinghouse se fabricaban tableros de distribución, fusibles, interruptores de baja y mediana tensión, tableros de distribución, centros de control eléctricos, switches etc. La empresa logró altísimos niveles de integración nacional lo cual le permitió exportar desde Colombia a toda la región Andina, Centro América y el Caribe.<br /><br /> Durante toda su existencia fue un gran propulsor de la fabricación de artículos eléctricos en Colombia y hasta el día de hoy la empresa Formacero – Luminex es la líder en su categoría de productos. La empresa fue vendida en su totalidad al grupo Legrand de Francia que aún la opera en Colombia.<br /><br /><br />En 1976 Harry Beda Malca funda la empresa Corporación de Luz S.A. (Corluz) para fabricar bombillas incandescentes. Empieza con un solo grupo de fabricación y en 1989 tenía 50% del mercado Colombiano de bombillas además de estar exportando a varios países Andinos , Centroamérica y el Caribe. En 1980 firma un convenio de asistencia técnica, uso de marca y distribución con la empresa General Electric de los Estado Unidos, la empresa más importante en iluminación a nivel mundial.<br /><br /> La empresa logró importantes niveles de integración instalando una de las pocas y más modernas plantas de vidrio para iluminación en América Latina. Tambien fabricaba todas sus necesidades metalmecánicas y sistemas de recubrimientos de vidrio. Desarolló la fabricación de otros productos como tubos fluorescentes, reflectores etc.<br /><br /> Corluz fue vendida a una empresa multinacional y sus empresas sucesoras aún conservan una posición de liderazgo en el mercado de iluminación Colombiano y de la región.<br /><br /><br />En el año 1980 Harry Beda Malca funda la empresa Distribuidora Electrica Colombiana (DELCO) y rápidamente la convierte en una de las empresas de distribución y servicios en el sector eléctrico Colombiano. Delco distribuía las marcas más importantes a nivel mundial tanto de fabricación local como importadas. DELCO era una de las importadoras más importantes. Además atendía a través de su división de servicios el montaje electríco industrial de la mayoría de los productos que vendía. Tenía sucursales propias en las principales cuidades de Colombia. Delco fue vendida en 1990.<br /><br /><br />REPRESENTACIONES: <br /><br /> Habiendo sido uno de los pioneros en el montaje de empresas de fabricación y distribución de artículos eléctricos las empresas se vendieron en los años 1990 y 1992. Desde ese entonces he continuado en el sector de la energía a través de la empresa UNIREP S.A. "Antes Bemco Asociados". <br /><br /> Las actividades de Unirep se extienden hoy por todo el norte de Suramérica, Centro América y algunos países del Caribe. Hay oficinas de ventas y desarrollo de negocios en Bogotá, Caracas, Panamá y Miami desde donde se atienden geográficamente los mercados.<br /><br /> UNIREP representa y actua como consultor de importantes empresas multinacionales en el sector de infraestructura eléctrica y el sector de petróleos. En el sector de infraestructura eléctrica a través de nuestros representados ofrecemos servicios de ingeniería y IPC para plantas de generación electricas , termoeléctrica, hidroeléctricas, energías renovables como eólica y solar etc. Tambien participamos en importantes proyectos de transmisión y distribución electríca.<br /><br /> En el sector de petróleos actuamos como agentes de compra de hidrocarburos en el area Andina y asesoramos empresas internacionales en la consecución de inversiones en la exploración y/o producción de petróleo y gas. <br /><br /><br />HARRY BEDA MALCA <br /><br /> 1947 Nacido en Agosto 19 – Barranquilla, Colombia<br /><br />1963 Terminación de estudios secundarios – Diploma de bachiller<br /> Colegios Hebreo Unión de Barranquilla y Colegio de San José de B/quilla<br /><br />1968 Estudios Universitarios – Cornell University.<br /><br />1970 Iniciación en Industrias Formacero S.A. (Luminex S.A.)<br /><br />1977 Fundación de Corporación de Luz S.A. (CORLUZ)<br /><br />1979 Fundación de Distribuidora Eléctrica Colombiana S.A. (DELCO)<br /><br />1990 Venta de Delco<br /><br />1991 Venta de Corluz S.A.<br /><br />1992 Venta de Luminex S.A.<br /><br />1992 Fundación de Bemco Asociados (hoy Unirep S.A.)Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1206661592938833685.post-44183571943545879562012-04-23T08:30:00.000-07:002012-04-23T08:30:55.652-07:00Viena Ruiz nos invita a mostrar nuestro closet<span style="color: white; font-size: x-large;">Viena Ruiz Grupo Nule</span><br />
<br />
La presentadora Viena Ruiz nos muestra su clóset en el siguente video para la Revista Fucsia y nos invita mostrar el nuestro<br />
<object height="315" width="560"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/jOsBCUf_9r4?version=3&hl=es_ES&rel=0">
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Es una empresa de proyección mundial y global</p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1206661592938833685.post-85320536474747196372012-03-09T14:04:00.001-08:002012-03-09T14:05:29.407-08:00Juan Carlos Ortiz - Proyectar Valores S.A.<p align="justify" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 12px; color: rgb(71, 71, 71); font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 14px; "><br class="Apple-interchange-newline"><img src="http://www.proyectarvalores.com/images/fotoEjemplo.jpg" alt="Foto 01" title="Foto 01" align="right" height="177" width="219" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; " />Proyectar Valores S.A. es una compañía con una amplia experiencia en la operación de mercados financieros colombianos, caracterizado por el cumplimiento de las normas legales y reglamentarias; actualmente es accionista del Fondo de Garantías de la Bolsa de Valores de Colombia.<br style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; "><br style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; ">Nuestro personal en todas las áreas está dedicado por completo a la promoción y ejecución diaria de negocios en los mercados de renta fija y acciones, siempre atentos para asesorarle y guiarle hacia las mejores opciones en seguridad, rentabilidad y liquidez de sus inversiones.<br style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; "><br style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; ">Además de reunir profesionales de más alto nivel y de más experiencia en la actividad bursátil, siempre encontrará una sonrisa amable y un especial espíritu del servicio, debido a que todos nuestros clientes son importantes y constituyen la razón de ser de nuestra empresa.<br style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; "><br style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; "></p><h1 align="justify" style="padding-top: 3px; padding-right: 0px; padding-bottom: 7px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 14px; color: rgb(0, 85, 165); font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 14px; ">Historia</h1><p align="justify" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 12px; color: rgb(71, 71, 71); font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 14px; "><strong style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; ">Hernando y Arturo Escobar</strong>, nace el 5 de mayo de 1950, como una firma comisionista fundadora de la Bolsa de Valores de Medellín ,con una estructura netamente familiar en cabeza de don Hernando Escobar y su hijo Arturo, luego de 45 años de trabajo independiente y para consumar fortalezas se fusiona en 1995 con <strong style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; ">Colvensa</strong> (Compañía Colombo Venezolana de Bolsa) quien tenia una buena participación en el mercado, conservando así su razón social y de esta manera ampliando su operación en la ciudad de Bogotá ; en el 2006 se ve la necesidad de continuar con el fortalecimiento financiero y darle un mayor dinamismo y globalización a la compañía cambiando así su razón social<strong style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; ">Proyectar Valores S.A</strong>, durante el año 2008, se perfeccionan los acuerdos de fusión con<strong style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; ">Crear Valores y Gesvalores</strong>, y las cesiones con <strong style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; ">Valores y Mandatos e Intervalores</strong>.</p><p align="justify" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 12px; color: rgb(71, 71, 71); font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 14px; "> </p><h1 align="justify" style="padding-top: 3px; padding-right: 0px; padding-bottom: 7px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 14px; color: rgb(0, 85, 165); font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 14px; ">Misión</h1><span style="color: rgb(71, 71, 71); font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 14px; ">Proyectar Valores S.A., es una firma respaldada por una amplia tradición en el mercado público de valores, orientada a liderar la prestación de servicios financieros personalizados que incluyen soluciones confiables en beneficio de nuestros clientes.</span><br style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; color: rgb(71, 71, 71); font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 14px; "><br style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; color: rgb(71, 71, 71); font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 14px; "><span style="color: rgb(71, 71, 71); font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 14px; ">Todo esto dentro de un marco de principios éticos, productividad, servicio y riesgo medido, con una plataforma de racionalidad en las operaciones y los recursos, asegurando una rentabilidad para sus accionistas, en le desarrollo integral del equipo humano y la contribución al bienestar de la sociedad</span><h1 align="justify" style="padding-top: 3px; padding-right: 0px; padding-bottom: 7px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 14px; color: rgb(0, 85, 165); font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 14px; "><br style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; "></h1><h1 align="justify" style="padding-top: 3px; padding-right: 0px; padding-bottom: 7px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 14px; color: rgb(0, 85, 165); font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 14px; ">Visión</h1><p align="justify" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 12px; color: rgb(71, 71, 71); font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 14px; ">Ser reconocida como una firma SERIA, SEGURA Y TRANSPARTE, por el mercado y por los entes reguladores, así como proveer rendimientos superiores al 20% sobre el patrimonio para sus accionistas.</p><p align="justify" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 12px; color: rgb(71, 71, 71); font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 14px; height: 28px; "></p><h1 align="justify" style="padding-top: 3px; padding-right: 0px; padding-bottom: 7px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-size: 14px; color: rgb(0, 85, 165); font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 14px; ">Valores</h1><ul style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; color: rgb(71, 71, 71); font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 14px; "><li style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 40px; list-style-image: url(http://www.proyectarvalores.com/images/li_bullet.jpg); font-size: 12px; list-style-position: outside; ">Confianza</li></ul><ul style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; color: rgb(71, 71, 71); font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 14px; "><li style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 40px; list-style-image: url(http://www.proyectarvalores.com/images/li_bullet.jpg); font-size: 12px; list-style-position: outside; ">Honestidad</li></ul><ul style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; color: rgb(71, 71, 71); font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 14px; "><li style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 40px; list-style-image: url(http://www.proyectarvalores.com/images/li_bullet.jpg); font-size: 12px; list-style-position: outside; ">Trabajo en Equipo</li></ul><ul style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; color: rgb(71, 71, 71); font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 14px; "><li style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 40px; list-style-image: url(http://www.proyectarvalores.com/images/li_bullet.jpg); font-size: 12px; list-style-position: outside; ">Innovación</li></ul><ul style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; color: rgb(71, 71, 71); font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 14px; "><li style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 40px; list-style-image: url(http://www.proyectarvalores.com/images/li_bullet.jpg); font-size: 12px; list-style-position: outside; ">Enfoque al Cliente</li></ul><ul style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; color: rgb(71, 71, 71); font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 14px; "><li style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 40px; list-style-image: url(http://www.proyectarvalores.com/images/li_bullet.jpg); font-size: 12px; list-style-position: outside; ">Lealtad</li></ul><ul style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; color: rgb(71, 71, 71); font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 14px; "><li style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 40px; list-style-image: url(http://www.proyectarvalores.com/images/li_bullet.jpg); font-size: 12px; list-style-position: outside; ">Transparencia</li></ul>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1206661592938833685.post-29677666517349277492009-08-20T13:05:00.000-07:002009-08-20T13:08:31.436-07:00Comercio pide transparencia en cobros por uso de tarjetas<!-- Titulo de la noticia --> <div style="font-family: arial; text-align: justify;" id="titulo"> <!-- Titulo de la noticia --> <div id="titulo"> El ministro de Hacienda, Óscar Iván Zuluaga, dijo esta mañana en Cali que la competencia sobre el tema de la regla del no recargo que el gremio de comerciantes pidió eliminar, está en manos de la Superintendencia Financiera.<br /><br />Sin embargo, afirmó que se está trabajando sobre próximas reglamentaciones que permitirán dar mayor claridad al comercio.<br /><br />El presidente de Fenalco, Guillermo Botero, insistió durante el Congreso Nacional de Comerciantes, que sin justificación la banca desinforma a la ciudadanía diciéndole que el uso de la tarjeta debido no le vale más, “pero sí vale, porque se paga una de las cuotas de manejo más altas del mundo y el comerciante recarga el valor de su producto en el valor de la comisión que le cobran los bancos”.<br /><br />El gremio volvió a solicitar que se elimine la regla del no recargo de manera que el establecimiento de comercio puede discriminar en la factura lo que le vale pagar con tarjeta.<br /><br />“Que no nos sigan diciendo el cuento de que no le vale más porque sí”, dijo.<br />Se estima que en un establecimiento pequeño el uso de la tarjeta de crédito vale seis por ciento y en tarjeta débito 3,5 por ciento.<br /><br /><br /><strong>Estudiar tasa de usura mensual<br /></strong>Por otra parte, el Ministro de Hacienda dijo que va a estudiar la viabilidad técnica de la propuesta que hizo el gremio de comerciantes, de que la tasa de usura se fije mensualmente, con el propósito de que la reducción de tasas se refleje con mayor rapidez en el consumo.<br /><br />“Se ha hecho un esfuerzo grande en el tema de tasas de interés, lo que pasa es que la transmisión de esa medida en las tasas de consumo no ha operado en la misma dimensión. Tenemos una inflación más controlada y si se despeja un poco más el panorama externo, hay mayor confianza, se acentúa la capacidad de endeudamiento de los hogares, todas estas cosas van a permitir que es mecanismo de transmisión sea más efectivo”, dijo. </div></div>Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-1206661592938833685.post-64442050942760509022009-08-20T13:03:00.000-07:002009-08-20T13:04:09.725-07:00Escalas técnicas en puertos y aeropuertos nacionales deben anunciarse con antelación<div style="text-align: justify; font-family: arial;">Así lo estableció la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian). De esta manera, los barcos o cualquier otro medio de transporte con carga hacia otros países deberán informar y presentar los avisos de arribo y llegada.<br /><br />Mediante la Resolución 8295, del 6 de agosto pasado, la Dian también extendió esta medida a las operaciones inherentes al itinerario de viaje. “La carga transportada sólo podrá descargarse con fines logísticos o cuando ese medio de transporte vaya a ser reparado”, señala el organismo.<br /><br />Para el efecto “el transportador deberá obtener la autorización previa por parte del Jefe de la División de Gestión de Control de Carga o del Grupo Interno de Trabajo de Control Carga y Tránsitos, o la dependencia que haga sus veces de la Dirección Seccional de la Dian, correspondiente”, afirma la resolución.<br /><br />La mercancía podrá ser transbordada en cumplimiento de lo previsto en las disposiciones aduaneras colombianas.<br /><br />En lo que respecta a las reparaciones, los medios de transporte podrán ingresar al país con carga con destino al territorio nacional, para lo cual el transportador deberá “dar aviso del arribo a territorio aduanero nacional, a la autoridad aduanera de la jurisdicción del puerto o aeropuerto de llegada, a través del sistema informático aduanero y con anticipación mínima de doce (12) horas si se trata de vía marítima y de una (1) hora, cuando corresponda a vía aérea”.<br /><br />Además, el transportador podrá realizar un trasbordo directo presentando únicamente el documento master o consolidado con la relación de la totalidad de los documentos de transporte llamados “hijos”, o subdocumentos, sin que sea necesario entregar la información específica de cada uno de ellos. “Para estos efectos se deberá señalar como tipo de documento de viaje: “master de trasbordo”.</div>Unknownnoreply@blogger.com0